Page 186 - BPOM Pencapaian Kinerja
P. 186
BAB II
MEMPERKUAT PERAN STRATEGIS BPOM
A. Dukungan Manajemen dalam Penyesuaian
Tunjangan Kinerja Pegawai BPOM
Salah satu langkah strategis yang diambil BPOM BPOM juga terus memperkuat koordinasi lintas
di bawah kepemimpinan Kepala BPOM Taruna kementerian, termasuk dengan Kementerian
Ikrar adalah mendorong penyesuaian tunjangan Sekretariat Negara (Kemensetneg) dan
kinerja pegawai menjadi 100%. Upaya ini Kementerian PANRB. Langkah ini dilakukan untuk
bertujuan untuk meningkatkan motivasi kerja memperoleh Izin Prakarsa Presiden sebagai dasar
sekaligus mendukung efisiensi dan produktivitas pelaksanaan rapat Pembahasan Antar Kebijakan
lembaga secara keseluruhan. (PAK). Rapat ini bertujuan menyusun rancangan
Peraturan Presiden (Perpres) yang menjadi payung
Proses ini diawali dengan pengajuan Usulan hukum bagi penyesuaian tunjangan kinerja
Penyesuaian Tunjangan Kinerja Pegawai BPOM pegawai di lingkungan BPOM.
kepada Menteri PANRB pada 6 Februari 2024.
Setelah melalui berbagai tahap evaluasi, izin Langkah-langkah ini menunjukkan betapa
prinsip dari Menteri PANRB akhirnya diterbitkan pentingnya sinergi antara BPOM dan berbagai
pada 13 Agustus 2024, disusul dengan persetujuan pemangku kepentingan demi mewujudkan
dari Menteri Keuangan pada 10 September 2024. peningkatan kesejahteraan pegawai yang sejalan
dengan visi lembaga dalam memberikan layanan
terbaik kepada masyarakat.
B. Penataan Organisasi UPT BPOM: Langkah Strategis
Menuju Efisiensi dan Optimalisasi
Dalam upaya meningkatkan efektivitas kerja 2024. Dalam rapat tersebut, dilakukan evaluasi
dan tata kelola organisasi, BPOM mengambil menyeluruh terhadap klasifikasi organisasi di
langkah strategis melalui penataan organisasi Unit 76 UPT BPOM, sebagai dasar untuk merancang
Pelaksana Teknis (UPT). Proses ini dimulai dengan kebijakan yang lebih tepat sasaran.
rapat pimpinan yang diadakan pada 23 September
147
PENCAPAIAN KINERJA 100 HARI | KEPALA BPOM TARUNA IKRAR
