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EDITORIAL/cOLOfOn Diamars 4 Februari 2020

Digitalisacion sin

reorganisacion...

O reorganisacion sin digitalisacion...?

Pa coalicion actual, innovacion ta un tema impor- aki. E problema ta cu si nos no ta puntra nos mes
tante. Esey ta di aplaudi pasobra ta algo cu ta haci pakico varios di e intentonan aki a fracasa, awor
falta. Den e cuadro aki nos por a tende tambe di e nos ta core e riesgo di bay den un siguiente vuelta
plannan pa bay den direccion di ‘e-government’, di digitalisacion sin ‘streamline’ e procesonan in-
proponiendo un mehoracion di accesibilidad digi- terno simultaneamente, y nos ta bay ta gastando
tal na informacion, pa asina tanto facilita fluho di sumanan grandi sin cu nos ta yega na e resultado
informacion dentro di aparato gubernamental, cu nos kier tin.
como tambe pa e ciudadano cliente cu mester por
beneficia di esaki, hayando mihor vista riba kico Awor, por ta cu ta bisa como respuesta cu ta esey ta
ta sucediendo por ehemplo den tramite cu ta pro- e idea tambe, pa acopla digitalisacion na restructu-
cesando na su interes dentro di e aparato. Esaki racion. Pero e ora nos respuesta lo ta, ta pakico no
por ta un peticion, unda e ciudadano por sigui e ta tende nada di reorganisacion anto? E punto ta cu
proceso y por tin mas seguridad cu su peticion ta pa digitalisa bo mester di un equipo di profesional
keda atendi na tempo. riba tereno di IT, pero pa reorganisa bo mester
hopi mas. No ta cuestion di manda un team di
Tur esaki ta masha bunita, como propuesta, pero profesional pa traha un modelo nobo di un depar-
naturalmente e practica lo mester mustra si esaki tamento y implementa esey. Reorganisa ta un pro-
lo bira realidad. Y evaluando e probabilidad ey, ceso compleho cu varios aspecto huridico aden,
nos ta bin topa cu cierto asunto cu ta preocupa unda mester consulta personal y sindicato cu ta
nos. Pa cuminsa, ta straño cu ta enfatisa e impor- representa nan, cu na e momentonan clave tin un
tancia di e proyecto di mehoracion di e sistema ‘say’ den henter e proceso. Si ta neglisha esey, e
digital, bao di e capa menciona di ‘e-government’ consecuencianan por ta dramatico. No ta asina cu
mientras cu despues di mas di dos aña ainda nos e opinion di personal y sindicato ta todopoderoso,
no por tende absolutamente nada di e asunto mas pero ta esencial pa hiba e rondanan di consulta na
urgente cu gobierno tin: cuminsa pa restructura e manera corecto. Tin ehemplo positivo tambe di
e departamentonan, pa diferente motibo. Uno ta pasado unda a haci esaki corectamente, es decir no
cu gobierno mester baha gasto; no por sigui paga ta cos negativo so tabata tuma lugar.
tanto salario asina y si no ta cuminsa cu e trabao, ta
ki dia tin idea di caba? Hopi nos ta tende e contra- E problema grandi di e epoca actual ta cu e era
argumento cu “bo no por pone 1.000 o 1.500 hen- di reorganisacion formal di departamento ta par-
de riba caya pareu. Di kico nan mester bay biba?” ce manera un mal soño di pasado cu pa mayoria
Esey ta corecto y nos no ta comprende dicon ta mihor pa lubida. Sin embargo, e situacion di
henter ora nos ta haya e argumento ey mientras awendia ta hopi mas grave cu binti o binticinco
cu nos tambe ta di acuerdo cu esey no ta e manera aña pasa. Naturalmente no tur departamento ta
pa hacie. Pero hustamente si nos no ta haci nada funciona na e mesun grado di eficiencia o inefi-
al respecto, anto nos ta core e riesgo cu algun dia e ciencia y mester duna prioridad na e casonan mas
medida drastico ey lo ta e unico opcion. Y pa evita urgente. Pero sin mas e mensahe ta sigui igual:
esey ta necesario di tin un plan pa gradualmente mester acopla e dos aspectonan aki di mehoracion
pero sistematicamente restructura trabao den go- di funcionamento di aparato gubernamental, si no
bierno pa por avansa. nos ta bentando placa afor. Y e tipo di cambio aki
ta costa hopi placa, pues mihor nos hacie bon; fi-
Y den esaki tin un elemento clave: bo no por dig- nalmente e recursonan no ta bin di gobierno, ta
italisa sin reorganisa, y bo no por reorganisa sin anos e ciudadano ta paga pa esey. Ademas, un di e
digitalisa. Den pasado, por ehemplo den añanan metanan importante ta e mehoracion di e servicio
90, nos a experimenta diferente intento di reor- na e ciudadano. Ta facil pa haci propaganda awor
ganisacion den gobierno cu den cierto caso, no cu e bandanan bunita di e asunto, pintando nos
tur, tabata desliga di structuracion y implementa- e facilidad di atende asunto cu e aparato, pero si
cion debido di su digitalisacion. No ta straño cu no ta cambia mentalidad y manera di traha, nos
ningun hende aparentemente ta interesa pakico no lo mira avance den loke nos ta haya ofreci pa e
tanto di e intentonan aki a fracasa, pa no papia mes miyones cu mester pone den e esfuerso aki. Nos
di e resistencia enorme cu tabata sali di (parti di) e ta spera di tende mas con ta atende e problemanan
personal, cu no tabata bon prepara pa e cambionan cu sin duda lo bay enfrenta den e proyecto aki.