Page 2 - bon-dia-aruba-20191109

A2 LOCAL
Diasabra 9 November 2019

Hernandez: ‘Sector publico no ta considera cliente y tin falta di vision’

ORANJESTAD – Glenda nan a experiencia e servicio,
Hernandez, Directora di haci encuestanan riba con por
Departamento di Asunto mehora servicio, y en general
Social (DAS) durante di- alinea procesonan cu necesi-
aranson ultimo a subraya dad di clientenan.
e echo cu den su experien-
cia den gobierno, e necesi- ‘Mi meta ta inspeccion y
dadnan di cliente no ta su- fondo social independi-
ficientemente considera. ente den 10 aña’
Alabes e ta mira un falta di Banda di esaki, Hernandez
vision riba termino largo, ta mira cu den sector publico
pa cual Hernandez kier tin falta di vision pa yega na
institui den sector social metanan riba termino largo,
un fondo y inspeccion so- mirando cu hopi biaha no
cial independiente di po- tin un base mes riba cual por
litica. construi esaki. P’esey e di-
rectora hopi biaha ta mira cu
Durante e charla titula ‘Co- ta inverti cierto cantidadnan
laboracion den sector publi- den personal, manera den
co’ (Samenwerken in de pub- Crisisplan Social, pero riba
lieke sector) organisa pa Uni- esaki e ta puntra su mes ‘bo
versidad di Aruba (UA) su a inverti den personal pero
Center for Lifelong Learning kico bo a logra of kico ta e
(CLL) y Aruba Intitute for meta di esaki? Personal ta djis
Good Governance & Leader- proceso, unda e meta ta?’.
ship (GG&L), publico pre- Den e mesun plan aki e mes
sente a dialoga hunto cu Her- a mira cu tabatin un enfoke
nandez y Mieke de Droog, grandi pa traha di manera cu-
vice dean di Faculty of Arts den sociedad. Pero loke ta mas importante yega tabatin un plan bunita rativo, en bes di preventivo.
and Science riba e retonan cu den colaboracion ta traha un cu input di Unicef, y hopi Pero e directora a indica cu
gobernacion y sector publico ‘Necesidad di cliente no ta base solido riba cual e colab- bon formula, pero e plan ta- el a haya instruccion pa no
ta enfrentando riba nivel or- considera suficientemente oracion por tuma luga. Asina bata encera 0 florin di presu- ahusta e plan, si no simple-
ganisatorio. den Crisisplan Social’ el a indica cu pa Crisisplan puesto. Cu esey bo no ta yega mente pa drey e. Na final di
Den sector publico (gobier- Dunando e ehempel di sector Social, mester a traha un reg- niun caminda”, Hernandez a dia Hernandez lo kier yega
no) e echo ta cu cada depar- social, Hernandez a bisa cu istracion central pa tur caso, bisa durante e charla. na un fondo social indepen-
tamento tin un area di spe- ‘casi tur problema ta social’, cual lo keda cla den entre 1 pa Riba un pregunta di audien- diente di politica, y riba un
cialisacion cual nan ta traha pero loke nan na Asuntonan 2 luna, pa asina tur instancia cia, si e proyecto Crisisplan pregunta di un studiante di
riba dje, cu un organisacion Social a cuminsa haci ta haci cu ta traha riba casonan por ta Social ta considera e necesi- Organization, Governance
vertical hopi stricto, cual ta un analisis di e tareanan cu riba mesun nivel y tin acceso dadnan di cliente suficiente- & Management a hasta bisa
haci colaboracion entre de- un caso ta encera, unda por di mesun informacion. Ade- mente, Hernandez a con- cu lo ta bon pa inclui sector
partamentonan un cuestion haci un calculacion di cual mas mester traha acuerdonan testa bisando no. E ta mira cu priva den e fondo aki. “Aki 10
complica. Pa e rason aki Her- problemanan ta cay bou cual entre organisacionnan, pa loke a considera primordial- aña mi lo kier wak un inspec-
nandez a titula su presenta- departamento. Asina por asina ta cla ken ta haci kico, mente den e plan aki tabata cion social y un fondo social
cion ‘Traha hunto den sector ehempel un caso por cay 29% con, y kico pa haci ora un e necesidadnan di e instan- independiente, pero pa e yega
publico: un necesidad pero pa sector social, 18% pa ense- acuerdo no ta cumpli. Pero cianan, manera DAS, pero eynan nos mester tin un base
un tarea compleho’. Un di e ñansa, 17% pa husticia y 12% den su experiencia den sec- tambe e fundacionnan cu ta estableci”, Hernandez a bisa.
aspectonan cu ta haci traha pa salud publico. Di e manera tor social na Aruba, e ta mira traha hunto cu DAS, ‘cual ta “Un proyecto manera Crisis-
hunto dificil ta cu cada de- aki por bay wak ki procesonan cu structuralmente a corta completamente otro cos cu e plan Social ta eventualmente
partamento ta traha manera ta cay bou cua departamento fondo di e sector social, cual necesidad di e cliente’. Her- caduca, pues di prome ya bo
un isla, enfocando riba aspec- pa asina determina con ta bay ta haci colaboracion riba un nandez ta haya cu nan mes- mester cuminsa pensa con bo
tonan interno mas cu colab- duna contenido na e colabo- nivel manera esun di Crisis- ter bay mas den direccion di ta bay ataca e problemanan
ora pa resolve problemanan racion entre departamento. plan Social dificil. “Ora mi a puntra nan clientenan con riba termino largo”.