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LOCAL A5
Diabierna 26 Februari 2016

Richard Fingal:

Gerencia di Serlimar, hunto cu mediador y sindicato a yega na acuerdo

Tur hende por keda mester sinta na mesa, pasobra solucion di conhunto di parti grano di arena, e ora pa yega lo tin un solucion. Of sikiera
trankilo, segun director e solucion ta rekeri esey. di otro instancianan, y hunto na e solucionnan concreto. baha e riesgo mas tanto cu lo
di Serlimar, Richard Fin- Tambe por a mira cu si tin ta bin mesa y pone solucion Serlimar kier hiba un miho por sosode algo asina atrobe,
gal. Diamars tabata tin boluntad di tur hende, lo cua lo traha mas miho pa nos maneho pa e cana bon, com- Fingal a splica.
un reunion entre gerencia yega na un solucion pa esey. tur. Kisas Serlimar tin un para cu e Serlimar di antes. Baha hende for di dump
di Serlimar, mediador di opinion, pero un otro disci- Candela riba dump no ta ta un factor caminda cu ta
Gobierno, Anselmo Pon- Solucion pa candela plina ta bisa cu e no por cu data di awe ni ayera, pero ta un otro punto di discusion,
tilius y sindicato Seppa, riba dump esey. P’esey lo tende di tur di hopi aña y no kere cu ma- p’esey esey lo bay wordo pal-
caminda cu a yega na banda pa yega na un bon so- ñan tin un solucion pe of otro abra despues.
un acuerdo pa loke ta e Pa loke ta candela, un solu- lucion. mañan. E ta rekeri disciplina Con cu bay bin Serlimar
problemanan cu a surgi cion pa bisa den corto plaso, Fingal no a papia riba di dje di diferente hende pasobra mester di sosten di otro in-
encuanto salario di e tra- no ta adecuado pa bisa di parti ainda, tanten cu no papia cu Serlimar so no por. Si tur otro stancia pa por bin cu preven-
hadonan, caminda cu di di Serlimar. Ta mas oportuno esnan envolvi, caminda cu disciplina ta bay di acuerdo cion, pasobra no ta tur cos ta
tur banda lo ta satisfecho pa warda mas hende sinta na tur na mesa, poniendo nan pa yuda bin na un solucion, den su man.q
cu loke a yega na acuerdo mesa, pasobra e mester ta un
cun’e. Fingal a agrega cu
gerencia a compromete su
mes cu cierto fecha final
pa soluciona problema y
preocupacionnan cu sin-
dicato por tin cu diferente
cos cu tin na Serlimar.

Atrobe tabata un dialogo
hopi abierto y e detaye lo pa-
pia despues. Tin cu ahusta cu
diferente hende, pero el a bay
bon. Tin acuerdonan mutuo
cu otro. Decisionnan a wor-
do tuma, cu ta bon pa ambos
banda como empleado y ge-
rencia y pa Serlimar natural-
mente na su turno y eynan a
sali bon cu otro y diahuebs
tin otro reunion atrobe y
despues lo fiha reunionnan
regular pa e cosnan aki no
ripiti mas, pero lo minimo of
yega asina leu cu por sinta na
mesa y dialoga.
A yega na un acuerdo cu lo
debolbe e suma cu a wordo
kita bek. Lo bay bin cu un
sistema di registracion mas
eficaz di cual tur dos a yega
na un acuerdo cu esey ta e
miho manera pa bay cun’e.
Tin varios factor cu a hunga
un rol den e situacion aki.
No por culpa un of mas hen-
de, un sistema of algo. Tabata
un cantidad di diferente. Den
esey tabata tin fayo chikito,
di cual gerencia y sindicato
a trek nan recht, yegando na
acuerdonan nechi, e director
a enfatisa.
Den e reunion aki a papia
diferente topico, entre nan
candela riba dump, pero
dialogo lo sigui riba esaki
despues, caminda mas hende