Page 46 - מגזין ווועידת הקמעונאות ה-9 2017_Neat
P. 46

‫הבנה וניתוח של "משפך הקניה" מותג שמבצע מחקר "משפך‬
 ‫אומר לך‪ ,‬מנהל המותג‪ ,‬איך נראה קניה" יכול גם להציג לקמעונאי‬
 ‫"מסע הקניות" בחנות‪ ,‬ואיך הקונים תובנות חשובות לגבי חוזקות‬
 ‫מתחברים לקטגוריות שלך‪ ,‬או לא‪ ....‬וחולשות הקטגוריה כולה‪,‬‬
 ‫הבנת "משפך הקניה" מאפשרת ולהראות לו שלעיתים שינוי קטן‬
 ‫למנהלי המותג או מנהלי ה ‪ TM -‬ב‪ ,LAYOUT -‬או במיקום הקטגוריה‪,‬‬
 ‫לזהות בקלות את ה"חורים" ב ‪ -‬או בנראות שלה ישפר באופן‬
 ‫"מסע הקניות" ולטפל בהם ‪ -‬על ידי משמעותי את יחס ההמרה‬
 ‫שיפור מיקום הקטגוריה‪ /‬מיקום בקטגוריה כולה‪ ,‬וכל הגורמים‬

      ‫המותג בקטגוריה‪ ,‬הנראות‪ /‬חשיפה‪ ,‬המעורבים בתהליך ייהנו מכך‪.‬‬
                                                  ‫הזמינות‪ ,‬השילוט והתקשורת‬
                                                               ‫השיווקית וכמובן האריזה‪.‬‬

                                    ‫תרשים ‪3‬‬
 ‫פעילות מוצלחת של שיווק לקונים משפיעה על יחסי ההמרה "במשפך הקניה"‪.‬‬

‫בדוגמא שלפנינו‪ ,‬בצד הימני יחס המבקרים בקטגוריה מבין מבקרי החנות היה טוב‬
‫מאוד (‪ ,)35%‬הבעיה היא ביחס ההמרה של אלו שהתעניינו במותג ולא קנו אותו‬

                                                                                                    ‫(‪.)6%‬‬
‫לאחר פעילות במדף ‪ -‬תקשור‪ ,‬שילוט‪ ,‬מבצע וזמינות ירד אחוז הנוטשים בתהליך‬
‫הקניה ל‪ -4%‬ועלה אחוז הקונים ל ‪ . 8%-‬עליה של ‪ )!(33%‬במספר הקונים ועליה‬

                                                                                       ‫דומה במכירות!‬

                                                                                              ‫‪46‬‬
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51