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 BLOQUE COMÚN NIVEL 3 – Factores psicosociales del alto rendimiento
Tema 4 – Tema 4 – Los equipos de trabajo y la psicología
3. El liderazgo en la conducción de equipos
Una de las funciones que van a tenerse que desarrollar a la hora de trabajar con equipos va a ser el liderazgo.
El liderazgo afecta a cualquier tipo de equipo. Así, la persona que coordine el equipo técnico va a tener que mostrar dicho liderazgo ante el resto de integrantes del equipo para ejecutar esta función. Al mismo tiempo, cada persona miembro del equipo técnico deberá mostrar liderazgo con sus deportistas. Es por ello que el liderazgo se va a convertir en un factor imprescindible al tratar con personas.
La persona que ejerza el liderazgo, deberá conseguir que el resto de personas del equipo cumplan con su función. Además, deberá coordinarlas para que todas las funciones necesarias sean cubiertas (no habiendo duplicidades ni tareas que se queden sin realizar). En su cabeza deberá estar cuál es el objetivo final del grupo y así coordinar los esfuerzos del resto de personas.
En los grupos de trabajo se fomentará el trabajo en equipo y se buscará que las tareas de cada persona integrante del grupo estén en perfecta sintonía. En este sentido, hay una serie de aspectos que cualquier líder debe cuidar:
1. Tener una visión global del trabajo que hay que realizar. La persona que actúe como líder no puede limitarse a saber qué se va a hacer en el corto plazo. Ha de tener una actitud más “visionaria” que le permita adelantarse a las necesidades de la organización y del equipo. Esto le permitirá responder más rápidamente ante los cambios y/o imprevistos que puedan surgir.
2. Establecer un objetivo común. De nada sirve coordinar si no sabemos hacia dónde nos lleva el trabajo que realizamos.
3. Conocer a su equipo. Un grupo es un conjunto de personas distintas entre sí, cada una con una manera de pensar y una forma de actuar. Conocer a cada persona es fundamental para poder asignarle las tareas que mejor desarrolle, de forma que incida positiva y directamente en su motivación y contribuya a su especialización.
   
























































































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