Page 126 - SOFTSKILL
P. 126

11.1.4. Informasi Dalam Pengambilan Keputusan
                       Peran Informasi Dalam Pengambilan Keputusan 11.1-6)  , digambarkan seperti dibawah ini. 11.1-7)

                                  Siap
                      I

                      N
                                Lengkap
                      F

                      O        Konsisten                                        Pengambilan
                                                                                 Keputusan
                      R

                      M
                                 Mudah
                      A

                      S
                              Tepat waktu
                      I

                                    Gambar 11.1-4: Informasi dalam Pengambilan Keputusan

                       Ciri  informasi  di  atas  akan  membuat  pengambilan  keputusan  yang  didapat

               meningkat,  bagaimanapun  kemampuan  manajer  yang  terampil  dalam  memilih  informasi
               yang  tepat  sangat  berperan  penting.  Hal  sangat  individual  dan  situasional  bagi  manajer

               adalah:  lengkap,  kelengkapan  perlu  batasan  yang  jelas  agar  dapat  diperoleh,  tepat


               waktu,  kapan  waktu  maksimum  yang  diperlukan  perlu  ada  secara  jelas.  Ada  baiknya

               batasan yang operasional ditentukan karena akan secara langsung atau tidak terkait dengan
               keputusan  yang  dicapai.  Pada  kenyataannya  sangat  sulit  mencapai  kondisi


               informasi yang ideal, tetapi perlu dicapai kondisi yang optimal dengan:


                   1)  keterbatasan yang diketahui;

                   2)  konsekuensi dari keterbatasan yang ada tetap jelas.








               11.1-6)  Alter, S. Op. Cit, p. 119
               11.1-7)  Sabarguna, B.S, Ketereampilan manajemen (Management Skill) Berbasis Sistem Informasi, UI Press, Jakarta,
               2008

                                                                                                          125
   121   122   123   124   125   126   127   128   129   130   131