Page 20 - BEST PRACTICE_BUANA_2019_rev
P. 20
terkait/pemerintah, perbankan, lembaga2 keuangan lainnya,
sekolah-sekolah, dan Rumah Sakit Muhammadiyah.
Table Analis SWOT BTM Dinar Nasyiah I
Strenght (kekuatan) Weakness (kelemahan)
1. Bertujuan untuk 1. Tingkat kemampuan dan
meningkatkan kesejahteraan profesionalisme SDMnya yang
anggota dan bukan hanya belum memadai, ini dapat saja
untuk mencari keuntungan diakibatkan oleh kurangnya
semata sosialisasi, pengenalan, dan
2. Bersifat terbuka dan sukarela, pelatihan terhadap
tidak adanya paksaan anggota/masyarakat
3. Kepengurusan yang 2. Kesulitan mencari modal, ini
demokratis artinya masa diakibatkan oleh iuran wajib
kepemimpinan ada batas anggota yang sangat kecil
waktunya sesuai dengan tidak sebanding dengan
Anggaran Dasar pengeluaran untuk
4. SHU yang dihasilkan pembiayaan kepada anggota,
dibagikan kepada anggota belum lagi kurangnya
sebanding dengan jasa usaha kesadaran anggota akan hak
masing masing anggota dan kewajibannya dalam
5. Besarnya marjin/jasa yang membayar iuran pokok dan
dibebankan tidak wajib yang mengakibatkan
memberatkan anggota terganggunya system
6. Prinsip pengelolaan bertujuan 3. Lemahnya dalam pengelolaan,
memupuk laba/keuntungan minimnya ide atau gagasan,
untuk kepentingan anggota kurangnya pengetahuan bisnis
para pengelola KSPPS

