Page 21 - BEST PRACTICE_BUANA_2019_rev

4. Kurang dalam penguasaan
tekhnologi, jika KSPPS bisa
dipromosikan lewat internet
mungkin saja KSPPS dapat
maju dan dapat bersaing
dengan badan usaha lainnya
5. Kurangnya kerjasama antara
pengurus, pengawas dan
anggota, ini juga dapat
menghambat kemajuan
KSPPS
Dalam perjalanannya BMT Dinar Nasiyah tentu juga menghadapi
berbagai peluang dan tantangan. Peluangnya antara lain 1)

mendapat dukungan dari pemerintah, dalam hal ini KSPPS BTM
Dinar Nasyiah I pernah melakukan kerjasama permodalan dengan
mendapatkan jasa yang sangat lunak/murah serta pernah
mendapatkan dana hibah; 2) bermitra dengan perbankan, baik
dalam kebutuhan permodalan maupun penyimpanan dana; 3)
bermitra dengan masyarakat/pihak III, dalam penyaluran
dana/pembiayaan dan penyimpanan dana. Sedangkan tantangan

usaha yaitu 1) persaingan pasar secara sehat, berlomba-lomba
dalam menarik minat masyarakat untuk menjadi anggota KSPPS; 2)
kualitas SDM, untuk meningkatkan dapat melalui pelatihan dan
pengembangan usaha baik manajemen, keuangan dan lainnya.
Setiap tahun ada rapat pembuatan rencana kerja
pengembangan usaha. Rencana pengembangan jangka pendek

yaitu menambah jumlah anggota, menambah omset, menekan
biaya-biaya, serta menambah layanan dengan baik kepada
anggota. Sedangkan, rencana pengembangan jangka panjang yaitu