Page 26 - BEST PRACTICE_BUANA_2019_rev

Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM)
SDM yang direkrut berasal dari pengurus NA Ranting dan
anggota NA ranting Kalibogor yang aktif dalam kegiatan NA dan

berminat mengembangkan usaha. Usaha ini dikelola bersama-sama
oleh rekan-rekan NA yang dipimpin oleh langsung PRNA Kalibogor
dan mendapat arahan dari PCNA bagian ekonomi. Buana Kecap
Namira dipasarkan kepada warga desa di Kalibogor, ke anggota NA,
Aisyiyah, Muhammadiyah baik di Ranting, dan cabang juga kami
pasarkan dan iklankan melalui facebook atau instagram. Namira
bekerjasama dengan UKM di Desa Kalibogor.

Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Tantangan Usaha
Kekuatan dan kelemahan dari usaha ini adalah anggota NA
Ranting yang cukup besar yang kurang lebih ada 80 orang tetapi
kami belum bisa membuat mereka semua tertarik menggeluti usaha
ini. Belum memiliki alat yang modern dan belum menemukan cara

pengepakan yang baik. Belum memiliki personel yang betul-betul
mau menekuni jalannya usaha dan pemasaran. Produk ini hanya
berproduksi ketika ada pesanan saja, dan belum memiliki jaringan
yang luas.
Peluang usaha ini cukup besar terlebih di bulan mendekati
lebaran akan tetapi tantangannya cukup besar pula karena belum
bisa bersaing dengan produk pabrik yg lebih besar. Dalam jangka

panjang Namira menginginkan alat yang lebih baik (modern) dan
dapatkan menghasilakan dalam jumlah besar dalam waktu yg
singkat. Berharap ada pembinaan langsung dari Pemerintah
maupun dari PPNA. Berharap bisa membuat kemasan yang aman
bila pengiriman luar kota atau luar pulau. Agar produk ini semakin
diminati oleh masyarkat luas, maka Namira selalu menjaga kualitas