Page 273 - Microsoft Word - Salinan PermenPANRB Sistem Manajemen Kinerja.docx

- 198 -

Tabel 19
Format A.2.3
Rencana SKP Jabatan Fungsional Teknis Tata Bangunan dan Perumahan Muda

Periode Penilaian: … Januari sd … Desember
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA NAMA
NIP NIP
PANGKAT/GOL PANGKAT/GOL
RUANG RUANG
Jabatan Fungsional Teknis Tata Bangunan dan Perumahan
JABATAN JABATAN Kepala Subdirektorat II
Muda
UNIT KERJA Direktorat II UNIT KERJA Direktorat II

RENCANA KATEGORI PENILAIAN/STANDAR SUMBER DATA
KINERJA ATASAN (DIBACA DARI ATAS KEBAWAH) UNTUK
NO LANGSUNG/ UNIT RENCANA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET PENGUKURAN
KERJA/ KINERJA INDIVIDU KURANG/JAUH CUKUP/SEDIKIT DAN
ORGANISASI DIBAWAH TARGET DIBAWAH TARGET PEMANTAUAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
A. KINERJA UTAMA
1 Aplikasi SIMBG Proses bisnis Kuantitas Persentase kesesuaian 80 - 90% 60 - 69% sesuai 70 – 79% sesuai Penilaian atasan

menjalankan aplikasi SIMBG model arsitektur sesuai langsung
bisnis proses dan dalam bentuk aplikasi SIMBG yang
SLA (service level arsitektur aplikasi lengkap sesuai dengan
agreement) yang lengkap dan NSPK

sesuai NSPK sesuai NSPK Waktu Tingkat ketepatan 4-5 bulan 8-9 bulan setelah 6-7 bulan setelah Penilaian atasan

yang reliable dan waktu penyelesaian setelah NSPK NSPK terbit NSPK terbit langsung
user-friendly dokumen arsitektur terbit
aplikasi untuk
diserahkan ke tim IT

2 Respons yang Pengguna dan Kuantitas Persentase pengaduan 90 – 95% 50 – 74% 75 – 89% Data dalam arsip

cepat dan akurat pengelola layanan yang progress tindak pengaduan pengaduan yang pengaduan yang aktif di Aplikasi