Page 410 - Microsoft Word - Salinan PermenPANRB Sistem Manajemen Kinerja.docx
P. 410

- 266 -







 RENCANA KINERJA   INDIKATOR   KATEGORI PENILAIAN/STANDAR KINERJA *    KATEGORI    CAPAIAN RENCANAN KINERJA
 ATASAN LANGSUNG/                                                                   NILAI
 NO   RENCANA KINERJA   ASPEK   KINERJA   TARGET   REALISASI  CAPAIAN
 UNIT KERJA/   Sangat   Kurang   Cukup   Sangat Baik             KATEGORI  NILAI   TERTIM
 ORGANISASI   INDIVIDU   Kurang                           IKI                      BANG**
 (1)   (2)   (3)   (4)   (5)   (6)   (7)   (8)   (9)   (10)   (11)   (12)   (13)   (14)   (15)
 B. KINERJA TAMBAHAN
 -   -   -   -   -   -   -   -   -     -         -         -         -       -
 NILAI AKHIR SKP    = Nilai tertimbang Capaian Rencana Kinerja Utama + Nilai tertimbang Capaian Rencana Kinerja Tambahan       94,6
 Total Nilai Tertimbang Capaian Kinerja Utama
 =   + Total Nilai tertimbang Capaian Kinerja Tambahan
 Jumlah Kinerja Utama
 =	 0%	-	#""	-	#""	-	!0	-	##!	-	#"" 	+ 	0
 !
 568
 =	  =	94,6
 6
 KETERANGAN Opsional)   -
                                                      (tempat), (tanggal, bulan, tahun)
                                                          Pejabat Penilai Kinerja,

                                                                  (Nama)
                                                                  (NIP)

 Keterangan:
 *    Kinerja Utama dinilai dengan menggunakan 5 (lima) kategori penilaian/standar Kinerja. Kategori penilaian telah ditetapkan pada perencanaan Kinerja individu. 5 kategori tersebut adalah:
 1.  Sangat Baik, dimana realisasi IKI lebih besar dari target dan tercantum pada kolom Sangat Baik
 2.  Baik, dimana realisasi IKI sesuai dengan target dan tercantum pada kolom Target
 3.  Cukup, dimana realisasi berada dibawah target dan tercantum pada kolom Cukup
 4.  Kurang, dimana realisasi berada dibawah cukup dan tercantum pada kolom Kurang
 5.  Sangat Kurang, dimana realisasi berada dibawah cukup dan tercantum pada kolom Sangat Kurang

 **    Nilai tertimbang Capaian Rencana Kinerja Utama Kepala Subdirektorat II yang terdiri dari:
 1.  Proses bisnis aplikasi SIMBG dalam bentuk arsitektur aplikasi yang lengkap dan sesuai NSPK mengintervensi Kinerja Utama Kepala Subdirektorat II nomor 1  yakni “Aplikasi SIMBG menjalankan
 bisnis proses dan SLA (service level agreement) sesuai NSPK yang reliable dan user-friendly)”
 2.  Pengguna dan pengelola layanan aplikasi dapat mengetahui progress/tindak lanjut pengaduannya secara up-to-date melalui aplikasi SIMBG mengintervensi Kinerja Utama Kepala Subdirektorat
 II nomor 2 yakni  “Respons yang cepat dan akurat atas pengaduan masyarakat dan pengelola simbg terkait layanan penerbitan PBG/IMB dan SLF melalui aplikasi SIMBG”
 3.  Telaahan jawaban atas pengaduan pengguna dan pengelola aplikasi tersusun secara cepat dan akurat (berdasarkan objek atau jenis masalah atau berdasarkan wilayah mengintervensi Kinerja
 Utama Kepala Subdirektorat II nomor 2 yakni  “Respons yang cepat dan akurat atas pengaduan masyarakat dan pengelola SIMBG terkait layanan penerbitan PBG/IMB dan SLF melalui aplikasi
 SIMBG”
   405   406   407   408   409   410   411   412   413   414   415