Page 14 - PLANEACION_AMADOR_CIALI

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4. INFLUENCIAS EXTERNAS

ALTO MEDIO BAJO N/A

4.1. ¿Posición inestable o poco sólida de la
compañía en su segmento de mercado?

4.2. ¿Condiciones de extrema competencia
para los productos o servicios de la compañía?

4.3. ¿Comportamiento irregular del mercado

(oferta y demanda) o situación de monopolio u Mucha oferta en el
oligopolio? mercado

4.4. ¿Rezago tecnológico u obsolescencia de
los productos o servicios que ofrece?

4.5. ¿Leyes, reglamentos o regulaciones de
autoridades, existentes o en proyecto, que
puedan afectar adversamente las operaciones
de la compañía?

4.6. ¿Dependencia importante respecto a un
cliente o proveedor o respecto a un grupo En cuanto dejen
reducido de éstos? de comprar será
difícil salir
4.7. Efectos negativos de factores adelante

internacionales, tales como:

a) ¿Dependencia de importaciones?

b) ¿Competencia desleal, precios subsidiados Dependencia para
generar el trabajo
en otros países?

c) ¿Inestabilidad en tipos de cambio, doméstico
o de divisas con las que se tengan
operaciones?

d) ¿Mala situación de mercados externos? .

e) ¿Políticas restrictivas a importaciones o
exportaciones?

f) ¿Tratados internacionales?

g) Otros

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CAA
Planeación 3/8
Riesgo de Auditoria 2.1
Evaluación del Riesgo en General