Page 62 - Laporan realisasi SKP An. Wildan Arif Y bulan JANUARI - FEBRUARI 2020
P. 62

•  Selalu menjaga kesimbangan sikap dalam berbagai situasi

                  •  Suka memberi motivasi kepada orang lain walaupun kadang tidak berhasil
                  •  Selalu berpikir positif dari suatu kejadian


                                  Untuk  mengetahui  apakah  seorang  Penerima  manfaat  atau  klien

                  kehilangan  motivasi  tidak  selalu  mudah  karena  jarang diungkapkan.  Namun  hal  ini

                  dapat diketahui dari perubahan sikap yang terjadi pada dirinya yang dapat diamati.

                  Tanda-tanda sikap karyawan yang tidak memiliki motivasi kerja adalah :

                  •  Tidak bersedia bekerja sama

                  •  Tidak mau menjadi sukarelawan

                  •  Selalu datang terlambat, pulang awal dan mangkir tanpa alasan

                  •  Memperpanjang waktu istirahat dan bermain main waktu kegiatan

                  •  Tidak menepati tenggat waktu tugas
                  •  Tidak mengikuti standar yang ditetapkan

                  •  Selalu mengeluh tentang hal sepele

                  •  Saling menyalahkan
                  •  Tidak mematuhi peraturan


                  Cara mengatasi penurunan motivasi

                                  Suatu hal yang perlu diperhatikan agar  Penerima manfaat atau klien

                  dan  Balai  tidak  mengalami  kerugian  kwalitas  layanan  dan  rehabilitasi  dasar  yang
                  diberikan akibat penutunan motivasi, maka kita perlu mengatasi masalah tersebut dan

                  mencegah dengan berupaya mengantisipasi kondisi yang terjadi.

                                  Beberapa pendekatan untuk mengatasi atau mengurangi kekurangan

                  semangat dan motivasi dalam melaksanakan pekerjaan adalah dengan pendekatan
                  kuratif dan pendekatan preventif.


                  1. Pendekatan Kuratif

                     Pendekatan  kuratif  atau  mengatasi  adalah  melihat  apakah  masalah  yang

                     menimbulkan  pengaruh  pada  motivasi  penting  atau  tidak  dalam  pekerjaan  atau

                     kegiatan. Apabila masalahnya tidak terlalu penting maka kita tidak perlu merasa


                                                                                                           25
   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67