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Parte      ESCOLHA E GERENCIAMENTO
                  01         DE CARREIRA






                          •   Valores profissionais – o que realmente é importante
                              para você no trabalho.
                          •   Principal objetivo de um planejamento de carreira –
                              ter objetivos relacionados à área profissional em men-
                              te e buscar oportunidades para ir em direção a eles.

                      Extra

                          Recomendamos a leitura do artigo de Leonardo Siqueira
                     Borges,  Gestão de Carreira: cinco competências essenciais,
                     publicado em 20 ago. 2014. Disponível em: <www.rh.com.br/
                     Portal/Carreira/Artigo/9370/gestao-de-carreira-cinco-compe-
                     tencias-essenciais.html>. Acesso em: 27 ago. 2014.


                      Atividade

                          Quais as razões mais importantes para você reavaliar sua
                     carreira neste momento?

                      Referências

                     BRONSON, Po. O que eu Faço da minha Vida? Revista VOCÊ S/A, São Paulo:
                     Abril, 2003. Disponível em: <www.reginaldo.cnt.br/leitura/desenvolvimento-
                     profissional/quefaco-daminhavida.htm>. Acesso em: 27 ago. 2014.
                     CHIAVENATO,  Idalberto.  Gestão de Pessoas:  o novo papel  dos recursos
                     humanos nas organizações. 10. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

                     OLIVEIRA,  Marco A.  O  Novo  Mercado de  Trabalho:  guia  para  iniciantes  e
                     sobreviventes. Rio de Janeiro: SENAC, 2000.

                     OLIVEIRA,  Ramon  de.  Empresariado  Industrial  e Educação  Brasileira:
                     qualificar para competir. São Paulo: Cortez, 2005.
                     WENDY, Hirsh. Planejamento de Carreira. São Paulo: Figurati, 2014.



          124  MÚLTIPLAS COMPETÊNCIAS PARA OS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO

                                       Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S/A.,
                                                            mais informações www.iesde.com.br
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