Page 76 - Hiệu quả Huy động vốn tại Agribank Hương Sơn - Sửa sau bảo vệ

74

CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG

VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG

THÔN VIỆT NAM- CHI NHÁNH HUYỆN HƢƠNG SƠN, HÀ TĨNH

3.1. Định hƣớng kế hoạch kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp

và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hƣơng Sơn, Hà Tĩnh.

Toàn cầu hóa, tự do hóa đang là xu thế phát triển tất yếu của nền kinh tế
thế giới trong giai đoạn hiện nay, trong đó có nền kinh tế Viêt Nam. Trƣớc

bối cảnh đó, hoạt động kinh doanh của các NHTM Việt Nam nói chung và
Agribank nói riêng sẽ có những thời cơ mới song cũng phải đối mặt với

những thách thức mới.

Nhận thức đƣợc tầm quan trọng của việc định hƣớng hoạt động,

Agribank - Chi nhánh Hƣơng Sơn đã xây dựng kế hoạch kinh doanh dựa trên

tiềm năng thế mạnh truyền thống, vai trò của chi nhánh trong mục tiêu chung

của toàn nghành. Trên cơ sở những khó khăn gặp phải trong giai đoạn đại

dịch Covid 19, chi nhánh thiết lập và triển khai thực hiện mục tiêu: Đảm bảo

thu nhập cho cán bộ ngƣời lao động; giữ vững và phát triển quy mô hoạt động

và thì phần trên địa bàn; tăng cƣờng kiểm soát, hạn chế rủi ro trong hoạt động

kinh doanh… Agribank - Chi nhánh Hƣơng Sơn đã và đang không ngừng nỗ

lực để cải tổ và tái cấu trúc, tăng năng lực tài chính, tiếp tục đầu tƣ công nghệ,

xây dựng Agribank - Chi nhánh Hƣơng Sơn hƣớng tới sự phát triển bền vững,

lành mạnh. Cụ thể, Agribank - Chi nhánh Hƣơng Sơn đã đặt mục tiêu phấn

đấu trong năm 2022 nhƣ sau:

- Chênh lệch thu chi: 125 tỷ đồng

- Huy động vốn cuối kỳ: 4,500 tỷ đồng

- Dƣ nợ tín dụng: 4,200 tỷ đồng

- Thu dịch vụ: 30 tỷ đồng