Page 11 - المجلة العدد الثاني

‫• مسميات يجب التعريف بها‪:‬‬ ‫• موظفون لديهم مخاوف من التغيير‪:‬‬

‫قادة الفريق‬ ‫‪‬‬ ‫يجب علينا أن نحافظ عت أوراقنا وأن نقاوم التغيير‬
‫ليس لدي المعرفة الكافية للتعامل مع الحاسب الآلي‬
‫تعيين مدراء الفريق‬ ‫‪‬‬
‫• مدير مقاوم للنجاح‪ ،‬وقد‬
‫العمنء‬ ‫‪‬‬
‫يكون هنالك الكثير‬
‫يكاء النجاح ‪8‬‬ ‫‪‬‬ ‫منهم‪:‬‬

‫• لماذا مرحلة التعريف وما‬ ‫نحن نعمل منةذ سةنوات عةدة والخسةا ر‬
‫كبيرة فتاريخنا غير مشرةف ويسةتحيل أن‬
‫الهدف منها‪:‬‬
‫نحقق النجاح‪.‬‬
‫عند عرض المفاهيم ا سةتراتيجية الخاصةة بةالتحول‬
‫الرقمي عت فريق العمل فإن من المؤكةد حصةول‬ ‫• صناعة قادة التحول هو‬
‫تنقي في الأفكار و تقاطع عت مستوى المبادرات‬
‫و متطلبةةةات فريةةةق العمةةةل أو المعوقةةةات التةةةي‬ ‫مفتاح النجاح للتحول‪:‬‬
‫ستصادف الفريق أثناء العمةل‪ ،‬لةذلك فةإن التعريةف‬
‫اةتيار القادة المتميزين وتدريبهم وصقلهم‬
‫يعد مرحلة مهمة جدا قبل كل شيء‪.‬‬ ‫ليكونوا قادة قادرين عت تحقيق التحول بنجاح‬

‫نبض الموارد البشرية‬ ‫وكفاء عالية‬
‫تصدر عن عمادة شؤون أعضاء هيئة التدريس والموظفين‬
‫جامعة أم القرى ‪ -‬عمادة شؤون أعضاء هيئة التدريس والموظفين‬