Page 176 - Modul Pendidikan Kopdit Kabari

Hampir di CU di Indonesia, telah memakai Rencana Strategis
(Renstra) yang diminta ACCU. Saya belum dapat informasi dari CU-
CU yang ada di bawah Puskopdit Bahtera Propinsi Bangka Belitung
ini soal penggunaan Renstra dengan tuntutan ACCU.
Hanya bahwa untuk CU Kabari, tanggal 18-19 Agustus 2016,
bertempat di aula Hotel Aksi Pangkalpinang, Bpk. Haryono Daud dari
Inkopdit Jakarta, memperkenalkan bagaimana cara menyusun
renstra yang diminta ACCU. Dalam pelatihan dengan metode
‘workshop’ itu, akhir pertemuan Kabari merumuskan dan
menghasilkan:

a. Visi Kopdit Kabari:
‘Menjadi lembaga keuangan berbasis anggota yang aman, kokoh,
profesional, terpercaya dengan tata kelola berjatidiri koperasi.’

Deskripsi visi (key words-kata-kata kunci):
 menjadi (V-1): proses. Kopdit Kabari akan bertumbuh tahap demi
tahap sehingga semua anggota mengalami kesejahteraan di
dalam hidupnya baik sebagai pribadi, keluarga, wilayah maupun
sebagai anggota satu masyarakat BaBel.
 lembaga keuangan (V-2): kumpulan orang yang mendapat
kesempatan menyalurkan aspirasi sosial, ekonomi, dan budaya.
Menggunakan uang sebagai alat.
 berbasis anggota (V-3): anggota sebagai subjek pelayanan
pendidikan dan keuangan
 aman: terlindungi dengan sistem tata kelola kopearasi kredit yang
baik (good credit union governance by white paper, WOCCU,
2005).
 kokoh (V-4): tidak dikuasai oleh sebagian orang. Membatasi
saham. supaya anggota yang mempunyai saham yang besar
supaya tidak melakukan hit and run. Dimulai dari pendidikan,
dikembangkan oleh pendidikan dan dikendalikan dengan
pendidikan.
 profesional (V-6): memenuhi persyaratan layanan prima
(exellence services: penampilan, product knowledge, delivery)
176 | P a g e - M o d u l P e n d i d i k a n K o p d i t K a b