Page 183 - Modul Pendidikan Kopdit Kabari
P. 183

audit dan internal control, customer service, staff incentive scheme (KPI)
           dan Loan Officer Development Program (LODP).
               Dalam  menentukan  road  map  atau  dalam  penyusunan  renstra,
           bahaya yang muncul dalam sebuah CU kalau CU tersebut menyerahkan
           segala  proses  dan  penyusunan  itu  kepada  seorang  atau  sekelompok
           konsultan  tanpa  melibatkan  PPS  pada  sebuah  CU.  Karena  ketika
           mengeksekusi atas renstra maupun road map, PPS ini membutuhkan
           waktu  khusus  untuk  belajar,  dan  memahami  proses  itu  kembali,  juga
           ketika  mau  eksekusi  tentu  saja  memerlukan  sikap  keberanian.
           Keberanian untuk mengeksekusi sebuah renstra jika dari awal proses ia
           sudah mengikuti proses dan terlibat langsung dalam proses tersebut.

           E.  METODE ANALISIS SWOT:

              Analisis  SWOT  adalah  teknik  yang  berguna  untuk  memahami
           Kekuatan (strengths) dan Kelemahan (weaknesses) baik secara pribadi
           maupun  secara  kelompok,  dan  untuk  mengidentifikasi  Peluang
           (opportunities) yang terbuka untuk kita dan Ancaman (threats)  yang kita
           hadapi.
              Bagaimana Analisis SWOT dipakai dalam konteks CU Kabari? Bahwa
           analisis SWOT sangat kuat dengan sedikit pemikiran, mampu membantu
           PPS mengungkap peluang yang dapat dimanfaatkan dengan baik. Dan
           dengan memahami kelemahan internal CU kita, PPS dapat mengelola
           dan menghilangkan ancaman yang mungkin tidak akan kita sadari.
              Lebih dari itu, dengan melihat diri CU Kabari dan pesaing kita yang
           lain,  yang  juga  menggunakan  kerangka  kerja  SWOT,  paling  kurang
           semakin mendorong kita untuk mulai menyusun strategi yang membantu
           CU  Kabari  membedakan  diri  dari  pesaing  kita,  sehingga  kita  dapat
           bersaing dengan sukses di pasar era sekarang ini.
              Kekuatan  dan  kelemahan  seringkali  bersifat  internal  bagi  sebuah
           organisasi  termasuk  CU-CU,  sementara  peluang  dan  ancaman
           umumnya  terkait  dengan  faktor  eksternal.  Untuk  alasan  ini,  SWOT
           kadang-kadang  disebut  Analisis  Internal-Eksternal  dan Matriks  SWOT
           kadang-kadang disebut Matriks IE.
              Matriks IE dapat digambarkan sebagai berikut:
           183 | P a g e -   M o d u l   P e n d i d i k a n   K o p d i t   K a b
   178   179   180   181   182   183   184   185   186   187   188