Page 87 - Modul Pendidikan Kopdit Kabari

Rencana Tahunan (renta), Rencana tiga tahunan (rentita),
dan anggaran (budgeting). Agar dapat menjalankan
keputusan pengurus, memahami anggota, memiliki
kontribusi perbaikan, perbedaan peran, tugas dan
tanggungjawab. Juga perlu tahu kondisi terkini CU, potensi
konflik, dampak jangka panjang akan suatu keputusan.
 Fungsi Penasehat. Memiliki kapasitas sebagai penasehat
manajemen, panitia-panitia, dan anggota. Pengurus
memberi masukan tentang perlunya perubahan ukuran
anggaran, AD/ART dan bahkan strategi pasar. Pengurus
perlu tahu dan sadar perbedaan peran pengurus dan
manajemen, serta mampu memelihara hubungan dan
komunikasi yang sehat.
 Fungsi Wali. Pengurus harus secara sungguh-sungguh
memantau pinjaman beredar, resiko yang dihadapi CU,
pasar, operasional, dan hukum. Selain itu, peraturan
perundangan, LKSB, PEARLS, evaluasi kinerja pengurus
dan manajer, sedia waktu, aktif buat keputusan, tingkatkan
kompetensi.
 Fungsi Kelanggengan. Tugas mendasar pengurus adalah
mengupayakan kelanggengan koperasi kredit, agar tidak
vacum atau stagnan. Mempunyai pandangan konstruktif,
kekompakan tim, disiplin on time, dan kewibawaan. Juga
harus kuat (fisik dan jiwa), semangat solidaritas,
mengutamakan kepentingan CU, komunikasi yang sehat,
dan mempunyai partisipasi di jejaring.
 Fungsi Simbolik. Simbol kekuatan dan kepemimpinan.
Harus menunjukkan kinerja profesional yang tinggi,
integritas dan nilai moral tinggi pula. Contoh atau teladan
atau role model, komitmen yang kuat, menjaga rahasia CU.

_ Selain memiliki lima fungsi tadi, pengurus juga mempunyai
empat peran, yaitu:
 Peran Akuntabilitas. Pengurus mempertanggung-
jawabkan tindakannya secara individual maupun
87 | P a g e - M o d u l P e n d i d i k a n K o p d i t K a b