Page 45 - شرور شركات الأدوية
P. 45

‫إﺧﻔﺎء ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﺘﺠﺎ ِرب‬

‫وأﺧي ًرا أﻗﻮل‪ :‬رﺑﻤﺎ ﻛﺎن اﻷﻛﺜﺮ ﺟﻠﺒًﺎ ﻟﻠﻌﺎر‪ ،‬أﻧﻨﺎ ﺣﻴﻨﻤﺎ ﻧﱰك اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﻏير المﺘﻤﻠﻘﺔ ﺗُﻬ َﻤﻞ‬
‫وﻻ ﺗُﻨﴩ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﺑﻬﺬا ﻧﺨﻮن المﺮﴇ اﻟﺬﻳﻦ ﺷﺎرﻛﻮا ﰲ ﻫﺬه اﻟﺪراﺳﺎت‪ ،‬وﻫﻢ اﻟﺬﻳﻦ وﻫﺒﻮا‬
‫أﺟﺴﺎدﻫﻢ‪ ،‬ورﺑﻤﺎ أرواﺣﻬﻢ ﰲ ﺑﻌﺾ اﻟﺤﺎﻻت‪ ،‬ﻣﻌﺘﻘﺪﻳﻦ ﰲ ﻗﺮارة أﻧﻔﺴﻬﻢ أﻧﻬﻢ ﻳﺴﺎﻫﻤﻮن‬
‫ﰲ ُﺻﻨﻊ ﻣﻌﺮﻓ ٍﺔ ﺟﺪﻳﺪ ٍة ﺳﺘﻔﻴﺪ اﻵﺧﺮﻳﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﺳﻴﻜﻮﻧﻮن ﰲ ﻧﻔﺲ وﺿﻌﻬﻢ ﰲ المﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬
‫وﻟﻜﻦ اﻟﻮاﻗﻊ أن اﻋﺘﻘﺎدﻫﻢ ﻫﺬا ﻻ ﻳﺄﺗﻲ ﻣﻦ ﻣﻜﻨﻮن أﻧﻔﺴﻬﻢ‪ ،‬وإﻧﻤﺎ ﻣﺼﺪره ﰲ اﻟﻐﺎﻟﺐ أﻗﻮال‬
‫ﺳﻤﻌﻮﻫﺎ ﻣﻨﱠﺎ ﻧﺤﻦ اﻟﺒﺎﺣﺜين‪ ،‬وﻫﻲ أﻗﻮال ﻣﻜﺬوﺑﺔ؛ ﻷن ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﺘﺠﺎ ِرب اﻟﺘﻲ ﻳﺨﻀﻌﻮن ﻟﻬﺎ‬

                                     ‫ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗُﺤ َﺠﺐ ﻋﻦ اﻟﻨﺎس‪ ،‬وﻧﺤﻦ ﻧﻌﺮف ﻫﺬا‪.‬‬
                                                        ‫ﻓ َﻤﻦ المﺨﻄﺊ ﰲ ﻫﺬا؟‬

                                ‫)‪ (5‬أﺳﺒﺎب إﺧﻔﺎء اﻟﺘﺠﺎ ِرب ذات اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ‬

‫ﺳﻮف ﻧﺮى ﺑﻌﺪ ﻗﻠﻴ ٍﻞ أﻣﺜﻠﺔ أﻛﺜﺮ وﺿﻮ ًﺣﺎ ﻟﴩﻛﺎت أدوﻳ ٍﺔ َﺣﺠﺒَﺖ ﺑﻴﺎﻧﺎت ﺗﺠﺎرﺑﻬﺎ — ﰲ‬
‫ﻗﺼ ٍﺺ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ المﺘﻮرﻃين ﻓﻴﻬﺎ — أﺣﻴﺎﻧًﺎ ﺑﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﲆ رﻗﺎﺑﺔ اﻷدوﻳﺔ‪.‬‬
‫وﺣﻴﻨﻤﺎ ﻧﺼﻞ إﱃ ﺗﻠﻚ اﻷﻣﺜﻠﺔ‪ ،‬آﻣﻞ أن ﺗﺜﻮر ﺛﺎﺋﺮﺗﻚ‪ .‬وﻟﻜﻦ أو ًﻻ‪ ،‬ﻳﺴﺘﺤﻖ اﻷﻣﺮ أن ﺗﺴﺘﻐﺮق‬
‫ﺑﺮﻫﺔ ﰲ اﻟﺘﻔﻜير ﻟﺘﺪرك أن ﺗﺤﻴﱡﺰ اﻟﻨﴩ ﻳﺤﺪث أﻳ ًﻀﺎ ﺧﺎرج ﻣﺠﺎل ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻌﻘﺎﻗير ﺗﺠﺎرﻳٍّﺎ‪،‬‬
‫وﰲ ﻣﺠﺎﻻ ٍت أﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ أﺧﺮى ﻏير ذات ﺻﻠ ٍﺔ ﺑﺎلمﺮة؛ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﺤﺮك اﻟﻨﺎس ﻓﻘﻂ ﺑﺪاﻓﻊ اﻟ ﱡﺴﻤﻌﺔ‪،‬‬

                                                          ‫وﻣﺼﺎﻟﺤﻬﻢ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪.‬‬
‫ﰲ ﻛﺜي ٍر ﻣﻦ اﻟﻨﻮاﺣﻲ‪ ،‬ﻋﲆ أي ﺣﺎل‪ ،‬ﻳُﻌﺘﱪ ﺗﺤﻴﱡﺰ اﻟﻨﴩ ﻋﻤﻠﻴ ًﺔ ﺑﴩﻳ ًﺔ ﻣﺤﻀﺔ؛ ﻓﺈذا أَﺟﺮﻳ َﺖ‬
‫دراﺳ ًﺔ وﻟﻢ ﺗﻜﻦ ذات ﻧﺘﻴﺠﺔ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻣﺜيرة‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﺴﺘﻨﺘﺞ ﻋﲆ ﻧﺤ ٍﻮ ﺧﺎﻃ ٍﺊ أن ﺗﺠ ِﺮﺑﺘﻚ ﻟﻴﺴﺖ‬
‫ﻣﺜير ًة ﻻﻫﺘﻤﺎم اﻟﺒﺎﺣﺜين اﻵﺧﺮﻳﻦ‪ .‬وﻫﻨﺎك أﻳ ًﻀﺎ ﻣﺴﺄﻟﺔ اﻟﺤﻮاﻓﺰ؛ ﻓﺄﻫﻤﻴﺔ اﻷﺑﺤﺎث اﻷﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ‬
‫ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﺗُﻘﺎس‪ ،‬ﻋﲆ ﻧﺤ ٍﻮ ﻏير ﻣﻮ ﱠﻓﻖ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل وﺳﺎﺋ ِﻞ ﻗﻴﺎ ٍس َﻓ ﱠﺠﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻋﺪد اﻷﺑﺤﺎث‬
‫اﻟﺘﻲ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺎﻻﻗﺘﺒﺎس ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬وإﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻧﴩﻫﺎ ﰲ دورﻳﺎ ٍت ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ واﺳﻌﺔ اﻻﻧﺘﺸﺎر‪.‬‬
‫ﻓﺈذا ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻳﺼﻌﺐ ﻧﴩﻫﺎ ﰲ اﻟﺪورﻳﺎت اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﻷﻛﱪ واﻷﻛﺜﺮ ﺷﻬﺮة‪ ،‬وﻳﻘﻞ‬
‫اﺣﺘﻤﺎل أن ﻳُﻘﺘﺒﺲ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﻦ ِﻗﺒﻞ أﺑﺤﺎ ٍث أﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ أﺧﺮى‪ ،‬ﻓﺤﻴﻨﺌ ٍﺬ ﻳﻘﻞ اﻟﺪاﻓﻊ ﻟﻨﴩﻫﺎ‪ .‬أﻣﺎ‬
‫ﻋﲆ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻵﺧﺮ‪ ،‬إذا ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺴﺘﺸﻌﺮ ﺑﺄﻧﻚ اﻛﺘﺸﻔﺖ ﺷﻴﺌًﺎ ﺟﺪﻳ ًﺪا‪ ،‬وﻳﺸﻌﺮ‬

                                       ‫ﻛ ﱡﻞ َﻣﻦ ﺣﻮﻟﻚ ﺑﺎﻹﺛﺎرة ﻷن ﻧﺘﺎﺋﺠﻚ اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻇﻬﺮ أﺣﺪ أﺑﺮز اﻷﻣﺜﻠﺔ ﻋﲆ ﻫﺬه المﺸﻜﻠﺔ ﰲ ﻋﺎم ‪٢٠١٠‬؛ إذ ﻧﴩ ﺑﺎﺣﺚ ﻧﻔﴘ أﻣﺮﻳﻜﻲ‬
‫ﻣﺸﻬﻮر ﻳُﺪﻋﻰ دارﻳﻞ ﺑﻴﻢ ﺑﺤﺜًﺎ أﻛﺎدﻳﻤﻴٍّﺎ ُﻣﺤﻜ ًﻤﺎ‪ ،‬ﰲ ﻣﺠﻠ ٍﺔ ﻣﻌﺮوﻓﺔ‪ ،‬ﻳُﻈﻬﺮ أدﻟ ًﺔ ﻋﲆ ﻣﺎ ﻳُﺴ ﱠﻤﻰ‬
‫ﺑﺎﻻﺳﺘﺒﺼﺎر؛ أي اﻟﻘﺪرة ﻋﲆ اﺳﺘﴩاف المﺴﺘﻘﺒﻞ‪ ⋆.‬وﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬه اﻟﺪراﺳﺔ ﺟﻴﺪة اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‪،‬‬

                                             ‫‪45‬‬
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50