Page 19 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-

Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator

tim selanjutnya dibubarkan.

B. Tahapan Membangun Tim Efektif

Membangun tim efektif merupakan sebuah proses, dan
tentu ini adalah suatu tantangan. Tim yang efektif tidak
terbangun secara tiba-tiba, namun melalui suatu
tahapan. Setiap tahapan ini sangat memiliki arti yang
penting bagi tim. Dalam perjalanannya, proses
membangun tim ini dapat terjadi dalam waktu yang
singkat, namun dapat juga terjadi dalam waktu yang
lama. Proses ini tergantung pada situasi dan kondisi
yang mempengaruhi pembentukan tim tersebut. Setiap
tahapan tentu memiliki ciri dan karakteristik sendiri dan
ini menuntut penanganan yang tentu berbeda.

Bruce Tuckman , berdasarkan hasil observasinya
2
menemukan bahwa dalam setiap pembentukan tim
terdapat 5 (lima) tahapan yang dikenal sebagai model
Forming-Storming-Norming-Performing-Adjourning.

Tahapan FORMING
Tahapan ini terjadi ketika anggota tim berkumpul untuk
membentuk tim. Dalam tahapan ini, biasanya para calon
anggota tim tersebut sangat bersemangat untuk saling
mengenal satu sama lain dan mencoba mengetahui apa
yang akan dicapai. Ada yang antusias, bangga, ada juga
yang gelisah terkait dengan terbentuknya tim. Banyak
pertanyaan yang biasanya timbul pada tahapan ini,
seperti Apakah saya akan diterima di tim ini? Mengapa
saya yang dipilih? Bagaimana saya bisa memainkan
peran yang cocok dengan kemampuan saya? Karena
masih tingginya ketidakpastian dalam tim, maka

2 Tuckman, B. (1965). Developmental sequence in small groups.
Psychological Bulletin,
13