Page 24 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-

Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator

Pada TAHAPAN PERFORMING, hal yang terpenting
untuk dilakukan oleh pemimpin kolaborasi adalah
memberikan dukungan (facilitation of work) untuk
semua anggota tim untuk melakukan tugasnya dengan
sebaik-baiknya. Selain itu, pada tahapan ini juga
pemimpn tim terus mempertahankan saling
kepercayaan antara anggota tim dengan memfasilitasi
komunikasi yang baik di antara mereka (facilitation of
contact). Jika ditemukan masalah yang pelik dalam
tahapan ini, maka proses dapat mundur kembali ke
tahapan storming untuk menentukan kembali tujuan
bersama, nilai bersama serta konsep berbagi peran
(coordinative action) antara para pihak.
Selanjutnya, masih terdapat tahapan berikutnya yang
merupakan tahapan terakhir dari pembentukan tim,
yaitu Adjourning.

TAHAPAN ADJOURNING

Tahapan ini adalah tahapan akhir ketika tim telah
mencapai tujuannya (telah melewati tahapan
Performing, dimana tim mungkin saja dibubarkan.
Pembubaran tim dapat disebabkan telah habisnya masa
waktu tim bekerja atau juga telah dicapainya tujuan
bersama dari tim tersebut. Proses pembubaran tim ini
menjadi perhatian juga mengingat sungguh penting
tahapan ini mengingat telah terbentuk ikatan yang kuat
di antara anggota dan juga rasa menjadi bagian tim yang
mungkin sudah tertanam. Pemimpin tim harus dengan
baik menjalankan tahapan ini, misal dengan melakukan
sesi pembubaran dengan lebih memberikan apresiasi
terhadap seluruh tim atas apa yang telah dicapai dan atas
segala usaha yang telah dilakukan bersama.

Secara diagramatis tahapan pembentukan tim efektif
dapat dilihat pada gambar di bawah:

18