Page 23 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-

Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator

meningkatkan kesalingmengertian di antara anggota
tim. Kemampuan ini membutuhkan keterampilan
berkomunikasi dan memfasilitasi komunikasi antar
pihak.

Pada TAHAPAN STORMING, tugas utama dari
pemimpin tim adalah mengelola konflik yang mungkin
terjadi. Hal ini sangat terkait dengan kemungkinan
terjadinya konflik pada tahap ini. Tahap storming ini
diwarnai dengan penentuan kepentingan bersama,
tujuan bersama dan nilai-nilai bersama serta kejelasan
pembagian fungsi dan peran dalam rangka mencapai
tujuan tim. Diskusi dan negosiasi akan sangat mewarna
tahapan ini. Oleh karena itu, kemampuan dalam
mengelola konfilk serta mengeloa kepercayaan dari
pihak yang berkolabrasi dalam sebuah tim mejadi sangat
dibutuhkan. Jika ditemukan masalah yang pelik dalam
tahapan ini, maka proses pembentukan tim dapat
mundur ke tahapan forming, dimana pada tahapan ini
kembali dilakukan kembali evaluasi penentuan anggota-
anggota yang masuk dan keluar dari tim.

Pada TAHAPAN NORMING, semua tujuan bersama dan
kesepakatan berbagi peran (coordinative action) telah
ditetapkan. Pada tahap ini hal yang terpenting yang
harus dilakukan oleh pemimpin kolaborasi adalah
mempertahankan saling kepercayaan antara pihak-
pihak terkait sehingga semua pihak dapat melakukan
pekerjaan masing-masing dengan baik dalam rangka
mencapai tujuan bersama. Jika ditemukan kendala yang
pelik dalam tahapan ini, maka proses pembentuka tim
dapat kembali ke tahapan stroming, pada tahapan ini
kembali didefnisikan tujuan bersama, dan nilai bersama
serta konsep berbagi peran (coordinative action) di
antara anggota tim.

17