Page 27 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-

Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator

a. Mengerti tujuan pembentukan tim
b. Memiliki rasa saling ketergantungan dan saling
memiliki
c. Menerapkan bakat dan pengetahuannya untuk
sasaran tim
d. Dapat bekerja secara terbuka, mandiri dan dalam
tim kerja
e. Dapat mengekspresikan gagasan, opini, dan
ketidaksepakatan
f. Mengembangkan keterampilan dan
menerapkanya pada pekerjaan.
g. Mengakui bahwa konflik adalah hal yang normal.
h. Berpartisipasi dalam keputusan tim.

Untuk mencapai kondisi tim efektif diatas, makaperlu
dipertegas peranan pemimpin dalam tim sebagai
berikut:
 Proaktif menjalin hubungan kerja dengan semua
anggota tim
 Mengilhami kerja tim untuk senantiasa
termotivasi
 Memberikan dukungan timbal balik
 Mendorong dan memudahkan anggota untuk
bekerja
 Mengakui prestasi anggota tim
 Menempatkan nilai tinggi pada kerja tim.

E. Kolaborasi Tim Sukses dan Efektif

Menjadikan tim kerja yang sukses dan efektif adalah
impian bagi setiap pemimpin sukses. Ini menjadi
tantangan tersendiri dalam menggapai setiap visi dan
tugas organisasi. Mengingat banyaknya manfaat jika tim
Anda menjadi tim yang efektif, maka dalam tim efektif
perlu diperhatikan hal-hal berikut ini:
1. Sasaran tim kerja Jelas - Team yang efektif harus
memahami sasaran yang harus dicapai. Sasaran akan

21