Page 30 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-

Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator

Tahapan NORMING – pada tahap ini, fokus ditujukan
pada kemajuan pekerjaan dimana setiap anggota tim
melakukan tugas dan fungsi nya masing-masing. Berikan
kemungkinan anggota untuk mengambil tanggung
jawab yang lebih besar untuk mengembangkan cara
bekerja bersama untuk mencapai kemajuan pekerjaan
tersebut.

Tahapan PERFORMING – pada tahap ini, fokus
ditujukan pada pemantauan dan pemeliharaan sistem
dan norma sambil memberikan wewenang kepada
anggota tim untuk ‘tumbuh” sesuai dengan keahlian dan
minat mereka.

Tahapan ADJOURNING - pada tahap ini fokus ditujukan
untuk memberikan apresiasi terhadap seluruh tim atas
apa yang telah dicapai dan atas segala usaha yang telah
dilakukan bersama.

Untuk membangun tim kerja efektif dalam satu unit
kerja, pemimpin harus jeli memotret kompetensi
anggota tim; anggota mana yang tepat menjadi
pemimpin tim, pemikir, pembentuk tim, motivator,
pengevaluasi, penyelidik sumberdaya, pekerja dalam
tim, dan penyelaras akhir kegiatan.

Peran Pimpinan dalam proses pembentukan tim efektif
sangat erat kaitannya dengan peran pemimpin dalam
pembentukan dan pembinaan tim-tim kerja;
pengelolaan tata kepegawaian yang berguna untuk
pencapaian tujuan organisasi; pembukaan, pembinaan
dan pengendalian hubungan eksternal dan internal
organisasi serta perwakilan bagi organisasinya.

24