Page 25 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-

Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator

Gambar 2: Tahapan Pembentukan Tim

Dari gambar tersebut dapat kita lihat bahwa selama
proses pembentukan tim tersebut terjadi perubahan
dari kondisi ketidaksaling ketergantungan
(independence) di antara pihak-pihak yang terlibat
menjadi saling tergantung dan saling mempengaruhi
(dependence/ interdependece) melalui proses tahapan
forming, storming, norming dan performing. Pada
akhirnya tim dapat dibubarkan dan kembali pada
kondisi ketidaksaling ketergantungan (independence).

C. Komposisi Tim yang Efektif

Membangun tim kerja efektif dalam satu unit kerja
membutuhkan kejelian pemimpin dalam memotret
kompetensi anggota tim. Anggota mana yang tepat
menjadi pemimpin tim, pemikir, motivator, penyelaras,
dll. Untuk itu setiap tim kerja yang akan dibentuk sudah
selayaknya mempunyai:
1. Seorang pemimpin (ketua), yaitu seorang pemikir
yang disiplin yang bertugas mengorganisir dan
mengkoordinir tim, memelihara keseimbangan
usaha dan menjadi titik tumpu tim dalam menjaga
posisi mereka.

19