Page 28 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-
P. 28
Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator
mendorong anggota team mengarahkan ulang perhatian
pribadi ke sasaran team.
2. Keterampilan anggota tim relevan - Team yang
efektif haruslah terdiri dari anggota-anggota yang
memiliki keterampilan dan kemampuan yang relevan
baik keterampilan teknis maupun keterampilan antar-
pribadi.
3. Saling percaya (trust) - Team yang efektif bercirikan
kepercayaan timbal balik yang tinggi di kalangan
anggota, artinya anggota-anggota yakin akan integritas,
watak, dan kemampuan satu sama yang lain. Organisasi
haruslah menciptakan budaya yang penuh kepercayaan
dengan menghargai keterbukaan, kejujuran, dan proses
kerja sama dan yang mendorong keterlibatan semua
ASN di unit kerjanya.
4. Komitmen yang disatukan - Para anggota team yang
efektif menampilkan dedikasi dan loyalitas yang hebat
terhadap timnya. Mereka rela melakukan apa saja yang
harus dilakukan untuk menolong berhasilnya tim
mereka.
5. Komunikasi yang baik - Anggota-anggota mampu
menyampaikan pesan-pesan satu sama lain yang
gampang dan dimengerti dengan jelas baik verbal
maupun lisan; bahkan dengan menggunakan teknologi
komunikasi.
6. Keterampilan negosiasi - Team yang efektif
cenderung bersifat fleksibel dan terus-menerus
membuat penyesuaian. Fleksibilitas ini menuntut
anggota-anggota team untuk memiliki keterampilan
negosiasi yang memadai
22