Page 196 - 曾仕強教授-人性管理
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部屬：我都是按照規定做的。
老闆：你明知道規定是死的，人才是活的，你
放著活人不用，卻去遷就那些死的東西，你存
的什麼心？
這就是按照規定挨罵，不按照規定也挨罵的事
例。這是普遍的現象。
員工們要問：作為員工來講，我是按照規定來
做風險更小，還是多變通一些風險更小呢？
我認為，多變通一些風險會更小。中國人是善
變的，天下事沒有一樣是不能變通的，這才是
中國管理哲學。而不變通實際上就是刁難！
所以，在談判時，只要有人告訴你法令規定這
樣，你就要動腦筋：他是不是要回扣？果然回
扣一送他就變通了。有些中國人辦事情是很清
