Page 192 - 曾仕強教授-人性管理

【人性管理】曾仕強

第七講

《處理問題要謀定而後動》～四

部屬不可自主變通

如果下級碰到了一些需要變通的事情，是不是

可以自己做主去變通呢？

我認為，下級不可以自己做主變通，因為其想

法跟上司經常是不一樣的。

所以，你是部屬，即使要變通，也要請示你的

主管，要向他告知你的想法：法令規定是這樣

的，但是在目前這種狀況下，能不能通融一

下……部屬要這樣說：那這樣，我請他來直接

跟您談。看法不同是常態，變通必須要求得上

司的理解和同意，人情留給上司做。把人情讓

給上司，讓他們去變通，他們就無從怪你。