Page 194 - 曾仕強教授-人性管理

做讓上司放心的部屬

如果是很急的事情，此時需要變通，也許來不

及跟上級請示，部屬該怎麼辦呢？

即使如此，部屬事後還要去報告。我希望大家

樹立一個觀念：大小事情都要讓你的頂頭上司

知道，你這樣做他會非常放心。你有時間先報

告，沒有時間，可以先斬後奏。但即便先斬後

奏也一定要“奏”，否則自己就要被“斬”

了。

做事、做人，要讓老闆放心。我們的老闆普遍

是不放心的，用一個老闆很有趣的說法就是：

我放心，怎麼不放心？我最放心了，只是我放

不下心而已。

所以，中國人上下級的關係非常密切，要得到

頂頭上司的賞識，你一定要跟他處好，只要處

不好，你越有能力，“死”得越快。