老闆叫我去找甲再去找乙一起做事。我明知道
甲、乙兩人是死對頭,但是不說破,我會說
“好”。一會兒,我就會回來跟老闆報告:糟
糕了,他們兩個在吵架,我都不知道怎麼講,
我等等再去。老闆說:你還去幹什麼?這種情
況你還去?找別人啊!你看,他馬上就改變
了。
此時,你千萬不要說:他們兩個吵架,我就判
斷他們兩個關係不好,所以我不找他們。老闆
說:哪有這回事,他們吵是因為別的事情,你
去找他們。”如此,你就完了。
向老闆彙報,是要讓老闆瞭解情況,同時也要
看看老闆的反應。這樣我們就能做到知己知
彼,心中有數,掌握主動權。這樣做,其實是
我們在操控,而不是老闆在操控-我們向來是
占主導地位的。