Page 305 - 曾仕強教授-人性管理

了，其實不是。因為內外環境變動，同樣的問

題，每一次都會有不同的答案。所以，你是部

屬，只要你胸有成竹，就會受到局限；你是老

闆，只要你贊成部屬的想法，就會受到局限。

所以說，成為一個最高的真正決策者，不那麼

簡單，他平時的表現基本就定案了。

在前面的論述中我們曾經說過，不是部屬喜歡

拍馬屁，而是部屬不喜歡逆老闆的意－你同意

就好了，反正是你又不是我負責，我幹嘛要操

心？這才是部屬的真實想法。

如果我當老闆，部屬講什麼，我的臉上都沒有

什麼表情。我會進一步跟他講：你再想想看，

還有沒有更好的辦法。想不出來沒有關係，回

去再找別人研究一下，就是要讓所有人都去

想。想到下午 5 點要下班了，還好，明天還有

一點兒時間，晚上再想想。就這樣，部屬們晚