Page 311 - 曾仕強教授-人性管理

我認為，要輕描淡寫，點到為止。你要對老闆

說：他目前有一種想法，不過相信他很快會改

過來的，目前的想法也許有他的道理。說到這

裡，你還要看老闆的臉色怎麼樣，老闆是不是

支持他的想法。但是，真正會當老闆的，都不

會表現出來－讓你摸不著頭腦。

你要報告到好像沒有報告一樣，提示到好像沒

有提示到一樣。既盡到了做部屬的責任，也沒

有傷害同事。即便是將來同事聽到了，你也可

以坦然地面對他，你又沒說他不好，他改是他

的事，不改也是他的事，你不必擔心什麼。