Page 355 - 曾仕強教授-人性管理

不可能一般高，就像十指還不一般齊一樣。一

般來說，最後決定某件事時，老闆都會問一個

人，那個人是誰？財務經理。我們都有這樣的

經歷，你講的意見老闆都很贊同，最後一問財

務經理，他說，沒有錢啊，這件事情就算了。

所以，你要做任何事情，要先去跟財務經理打

交道，把財源找到，你才能講話；你不考慮財

源，天大的本領也沒用－他一句話就把你整個

兒否定了。

不讓同事吃虧

另外，作為中層幹部，要想跟平行的同事搞好

關係，肯定是需要一些途徑的，也需要有一些

來由才好去做。

來由有很多。比如，只要得到獎金你就要趕快

請客。外國人總是講，獎金是我的事，幹嘛要

請客？很顯然，多數情況下，中國人的獎金根