Page 377 - 曾仕強教授-人性管理
P. 377
【人性管理】曾仕強
第十五講
《指派新任務要量才適用》～三
用簡化、合併、重組的方法調整原有工作
指派新的工作下去了，同時就會帶來新的問
題。一是原來的工作怎麼辦？二是，增加了新
的工作量，要不要同時給對方一些激勵？
如果增加工作就要增加錢的話，就不如請新的
人來做，還多一個人可以用。所以，很多人在
接受新的工作時很喜歡說“給我增加工作就得
給我加錢”，其實這不對，這只是站在自己的
角度考慮問題。老闆給你加了錢，那別人怎麼
辦？道理是明擺著的。錢是沒有感情的，一個
就是一個，都給了就沒了。那麼，怎麼辦呢？
我們有以下三種方法
