Page 379 - 曾仕強教授-人性管理

增加人！”王永慶說：“那就增加人吧，公司

還會為難你嗎？這樣吧，禮拜天我們找個地方

吃飯，研究一下到底要加多少人。”於是大家

擬了很多個人事計畫。

那天，王永慶當主席：“各位要增加多少人今

天就可以決定，不要拖到以後。”然而，三個

小時會開下來，每個單位都裁掉一兩個人。他

跟大家講理：“要增加可以，但必須講出道

理，要合理才可以增加。”最後的結論是：根

本就不需要增加人，反而可以裁掉幾個。

王永慶在一餐飯之後，把加人變成了減人，聽

起來很神奇，但方法很簡單，就是簡化、合

併、重組，用新的方法來代替。而且他在吃飯

之前，肯定自己心裡已經打好算盤了。

生活中有很多類似的事例對我們是很有啟發

的。器皿中裝滿了東西，你稍微晃動一下，器