Page 412 - 曾仕強教授-人性管理

【人性管理】曾仕強

第十七講

《如何處理部屬的錯誤》～二

派人實地檢查部屬的工作

老闆在管理自己的部屬時，如何才能發現部屬

可能要犯錯誤呢？

比如說一個部屬要代表企業投標，他會帶標

書、帶樣品。如果我是老闆，我不會像一般老

闆那樣問部屬：你那個標書準備好了沒有？因

為他一定會說：好了，結果很可能會出錯。應

該說那是老闆的錯誤。

寫稿子的人都知道，自己寫的文章自己看幾百

遍，裡面有錯字也看不出來，所以，要請另外

一個人校對－不是他寫的，容易校對出錯誤。