【人性管理】曾仕強 第十七講 《如何處理部屬的錯誤》~五 重在教育過程 初犯不罰,目的是讓初犯者接受教訓,給他再 次做事的機會。怎樣才能讓他接受足夠的教 訓,下次不再犯相同的錯誤呢?這取決於你的 教育過程,就管理而言,過程很重要。 如果你是主管,上班時你的兩位部屬跑出去打 電動玩具,你怎麼辦? 明明是上班時間,他們兩個出去打電動玩具, 你不管,你的老闆就不能放過你:你當什麼主 管?連你的部屬出去打電動玩具都不管,不是 要天下大亂嗎?所以,絕對不能不管。