Page 427 - 曾仕強教授-人性管理
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【人性管理】曾仕強
第十七講
《如何處理部屬的錯誤》～六
管理幹部重在做人，教育員工要誠心誠意
有人會說，像上文說的那樣做會佔用很多的時
間，把自己糾纏其中脫不開身。一件簡單的事
情，處理起來都要反覆好幾次，的確很麻煩。
但是我們要問，主管平時在做什麼？主管平時
根本沒有事，他的事情就是管理。越是高層越
沒有事，如果越是高層越忙，就表示他管理不
當。
高層要花 70%～80%的時間來做人，只有維持
20%～30%的時間來做事；
基層 70%～80%的時間在做事，不能花很多的精
力去做人；
