Page 424 - 曾仕強教授-人性管理

動兩下先精神精神，回來就工作。我說：太好

了，工作就好了。

我不會處理他們，但是我也不會放過他們，不

然還怎麼管理其他人？

他們兩個去工作，我就慢慢走到老闆的房間

去。之所以如此，就是要讓他們兩個看到我到

老闆房間去。我們先談其他事，談完，我就告

訴老闆：我有兩個部屬上班跑出去打電動玩

具，現在已經回來了。老闆不吭氣也不表態，

他就要看我怎麼辦。我說：這個風氣不可長，

我要給他們記大過，但要老闆你做人情放過他

們。老闆一聽就懂了。

我回去找他們兩個說：剛才我去看老闆，我去

打聽打聽，老闆知不知道你們兩個跑出去的事

情，如果只有我知道的話，就算了。大家老同

事，我幹嘛找你們麻煩，沒有想到老闆知道。