Page 426 - 曾仕強教授-人性管理
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他們兩個也很機警,說:我們畢竟是違反規定


                   了,我們服從處罰。老闆說:沒有關係,人不



                   是聖賢,你們又不是故意跑出去的,你們的主



                   管也替你們求情,他的報告只是要給你們記


                   過,但是我看現在也不必了。你們兩個在這裡


                   簽一下名,從此不犯,我們就不管了;如果犯



                   第二次,一起處罰,怎麼樣?處理完了,三方



                   都很圓滿。他們以後再去打遊戲,兩罪並罰。





                   整個過程我是給他們以充分的教育,讓他們充



                   分認識到錯誤的嚴重性。所以,教育要有一套



                   方法,如果沒有方法,就不是教育。





                   如果只是等他們回來後給他們記過,這樣做沒



                   有效果。有些人為什麼會屢勸不改?這是教育



                   沒有方法。學生始終不聽老師的話,就是因為


                   老師用這套-硬來,這種方法行不通。企業管



                   理也是同樣的道理。
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