【人性管理】曾仕強 第二講 《人性管理的重要原則:外圓內方》~二 要理人管事 掌握好管理的尺度 有人問我,管理者該如何去掌握管理的尺度? 怎麼能做到又要理他,又要不管他呢? 這個問題問得很好。人要翻臉,但不能翻臉太 快。如果一個人翻臉像翻書一樣,那所有的人 都不理他了。 問詢者:你剛才挨老闆罵了? 年輕人:是。 問詢者:他罵你什麼了?