Page 56 - 曾仕強教授-人性管理

【人性管理】曾仕強

第二講

《人性管理的重要原則：外圓內方》～五

推、拖、拉是一種有效的管理方法。那麼，怎

麼用這種管理方法來解決問題呢？

老闆有個工作要給甲做。如果直接交給甲，就

是在害他，因為別人就不高興了。

別人會想，他算老幾？這個工作他做得了嗎？

甲明明做得了，別人也會想辦法讓他做不了。

有人會想，旁邊有比他資歷高的，老闆為什麼

不尊重一下？有人會想，有人的資歷比他高，

老闆卻當著別人的面把工作給他做，那個資歷

高的人就完全沒有面子了。