Page 49 - 50yearprint-proof-LAST
P. 49
המחסנים החדשים
אחת ההשקעות הראשונות בשנת 2008הייתה ברכיב תשתית חשוב במפעל :בניית מחסן חדש לתוצרת בתקן
.GMPהמחסן החדש עמיד בפני פגעי מזג אוויר ומאפשר למצב את המוצרים כאיכותיים ביותר בשוק .עידו
ליליאן ,מנהל החטיבה דאז ,מספר שכמה בכירים בחברה שאלו אותו "מחסן? זה מה שאתה בונה עם הכסף
שרק התחלת להרוויח?" והוא ענה והסביר להם במדויק" :כן .מחסן .כאשר יגיעו לפה הלקוחות שלנו ויראו
שהחומר מאוחסן בתנאים הטובים ביותר ,תנאי ,GMPנקבל גושפנקה לעלייה הגונה נוספת במחיר" .וכך גם היה.
ולשנים קדימה .חברה שאיכות המוצרים שלה היא ללקוח" ,מסביר עידו ליליאן ,מנהל החטיבה דאז.
הגבוהה ביותר בהשוואה למתחרים" .זה עבד. "עברנו משיטת מכירה לפי עלות פלוס רווח קטן,
המחזור הכספי והיקף הפעילות גדלו בצורה יפה. למכירה לפי הערך ללקוח ,שהעניקה רווח גדול
אמנם 2008הייתה שנה של משבר כלכלי גלובלי לחברה .בשנה הראשונה היינו כמעט 180יום בחו"ל.
ומטלטל ,אך פריקלאס הגדילה באורח ניכר את עברנו אצל כל הלקוחות ,הסברנו את הערך המוסף
המחזור העסקי שלה וסיימה את השנה ברווח שיש למוצרים וגם בדקנו את הפוטנציאל למוצרי
וגם את השנים הבאות אחריה. המשך ומוצרים עתידיים .לא פשוט להעלות מחירים,
צריך לעשות זאת בצורה נבונה .הצגנו חברה דינמית
2011-2010עוברים סופית לגז וחדשנית שיודעת להתאים את עצמה לצורכי הלקוח
מאז ומעולם אחד הגורמים היקרים ביותר בתהליך תודה לשוטר
הוא האנרגיה .הריאקטורים והתנורים צורכים הרבה
אנרגיה ולאורך השנים ניסו תמיד למצוא דרכים לייעל ביומו הראשון כמנהל החטיבה של פריקלאס,
את המפעל מבחינה זו .בעשור הראשון עבד המפעל נסע רן אורן למפעל ,שקוע במחשבות .בתנופת
על גז ,אך מאגר הגז לא היה זמין יותר עבור המפעל ההרהורים שכח את הרגל על הגז ושוטר תנועה
ובשנת 1984עברו למזוט .המוצר המסונטר יוצר עצר אותו על מהירות מופרזת .אורן אמר לו
על מזוט ,והצרכן האנרגטי הכבד של התהליך הוא את האמת" :אני עובד בפריקלאס וזה היום
ריאקטור אמן .הכלים המייצרים מוצרים נקיים עבדו הראשון שלי ,אני לא רוצה לאחר לישיבת הבוקר
תמיד על גז :תנור קלייה במ 1-וכל מ .3-בשנת 2011 הראשונה" .השוטר הקשיב ,חשב מעט ,ואמר
הושלם תהליך המעבר ושוב כל המפעל מייצר בגז. "אה ,אתה עובד בפריקלאס ...טוב ,יאללה ,סע".
המעבר עוזר לשפר את מודל הרווחיות.
45
