Page 60 - Laporan SFO Triwulan I Kanwil DJPb Sulut

LANGKAH-LANGKAH PENINGKATAN KUALITAS PENGELOLAAN KINERJA
DI LINGKUNGAN KANWIL DITJEN PERBENDAHARAAN PROVINSI SULUT TRIWULAN I TAHUN 2023

Output yang perlu
Waktu
No Prinsip SFO Kondisi yang diharapkan Action Plan Pelaksanaan Dilampirkan sebagai bukti Implementasi Kegiatan Progress Pelaksanaan Action Plan
dukung
I. Menggerakkan A. Pimpinan (Kepala 1. Menyusun strategi organisasi dengan Januari-April a. Dokumen formulasi Subbag PK/Subbag Umum Selesai.
perubahan Kanwil DJPb dan menggunakan tools STEP, SWOT, TOWS strategi organisasi mengkoordinasikan pembahasan Analisa strategi organisasi berdasarkan STEP,
melalui Kepala KPPN) bersama pejabat teknis dan/atau berupa: strategi organisasi berdasarkan SWOT, dan TOWS telah disusun berdasarkan
kepemimpinan merumuskan pegawai di masing-masing unit 1. Analisis STEP STEP, SWOT dan TOWS. isu-isu strategis yang relevan pada kondisi
strategi organisasi 2. Analisis SWOT Dalam rangka mencapai tujuan tahun 2023.
untuk mencapai 3. Internal Factor organisasi, perlu dilakukan
tujuan Organisasi Evaluation diidentifikasi strategi organisasi
4. External Factor dengan menggunakan tools STEP, Bukti Dukung 1.1.1.1 (One Drive)
Evaluation SWOT, dan TOWS.
5. Matriks TOWS Penjelasan detil penyusunan Bukti Dukung 1.1.1.1 (Folder Lokal)
6. Kesimpulan analisis strategi organisasi
formulasi strategi berdasarkan STEP, SWOT, dan
TOWS terlampir.
B. Pimpinan 1. Melaksanakan kegiatan internalisasi Semester I a. Bukti pelaksanaan Pimpinan unit melakukan On Track.
memberikan kepada seluruh pejabat/pegawai kegiatan dengan pihak internalisasi dalam rangka Kegiatan internalisasi direncanakan akan
pemahaman atas dalam rangka pemberian pemahaman internal, yaitu: pemberian pemahaman terkait dilaksanakan pada Semester I.
strategi organisasi terkait strategi organisasi yang telah - Undangan rapat strategi organisasi berdasarkan
kepada seluruh disusun - Daftar hadir STEP, SWOT dan TOWS kepada
pegawai dan pihak - Dokumentasi foto seluruh pejabat/pegawai dalam
eksternal - Notula dan/atau berbagai kegiatan.
laporan kegiatan Subbag PK/Subbag Umum
menyiapkan materi/data/paparan
terkait strategi organisasi.
Jika tidak dimungkinkan secara
tatap muka langsung, internalisasi
dapat diselenggarakan dengan
sarana elektronik via Aplikasi
zoom atau Ms. Teams

2. Mensosialisasikan strategi organisasi Januari - a. Bukti pelaksanaan On Track.
pada forum-forum pertemuan Desember kegiatan dengan pihak Sosialisasi strategi organisasi telah
(sosialisasi, bimtek, kunjungan kerja, eksternal, yaitu: dilakukan pada setiap kegiatan dengan
dan/atau monev) kepada pihak • Undangan rapat pihak eksternal salah satu contohnya
eksternal dan/atau surat tugas adalah dalam Kegiatan Implementasi
• Daftar hadir TREFA, Monitoring Penyaluran Dana Desa,
• Dokumentasi foto Pekan UMKM, Workshop Penyusunan LK
• Notula dan/atau Unaudited 2022 serta pada forum FGD RCE
laporan kegiatan dan Alco.
Bukti Dukung 1.2.2.1 (One Drive)

Bukti Dukung 1.2.2.1 (Folder Lokal)

b. Poster terkait strategi - Subbag PK berkoordinasi On Track.
organisasi yang dengan Subbag TURT terkait Poster terkait strategi organisasi telah
dibagikan ke para pembuatan poster. dipublikasikan baik secara digital (Layar TV
pegawai dan pihak - Subbag Umum membuat poster. pada ruangan kerja maupun ruang layanan
eksternal melalui media - Subbag PK melakukan sosialisasi serta media sosial/website) maupun secara
sosial. melalui website dan media sosial non digital berupa Standing Banner dan
resmi masing-masing unit. poster/ pamflet yang berada di ruangan
pegawai dan ruang layanan/Co Location.
Bukti Dukung 1.2.2.2 (One Drive)

Bukti Dukung 1.2.2.2 (Folder Lokal)