Page 4 - Introduction to HR - Material - Ossama Kenawy Ramadan 2021
P. 4
بعض الأ هداف ،كالحصتتتول علأ الأفراد الأك فاء للع مل في مختلب الو ظا ب ،والاستتتت فادة
القصتتتوى من ج ود العاملين ،والمحافظة علأ استتتتمرارية رىبة الأفراد بالعمل في المنظمة.
الأهداف علأ م ستوى العاملين ي دف العاملين إلأ الح صول علأ أف ال فرص عمل مم نة مع
إتاهة فرص التقدم والترقي ،ووجود ظروف عمل جديدة تم ن ك من العمل الفعال الذي يزيد
من انتاج ك وبالتالي من م اسب ك المادية،
ووجود برامج الأمن والستتلامة في المحافظة والإبقاء علأ العنصتتر البشتتري ،توفير علاقات
إنستتتانية جيدة وفعالة تزيد من إهستتتاس العاملين بالانتماء للمنظمة ،العدالة في معاملت ك
ومنح ك الم افآت ،وجود تأمين اجتماعي وتأمين حي يوفر الشعور بالأمان لدى الموظفين.
م ام إدارة الموارد البشرية
لمعرفة م ام إدارة الموارد الب شرية يجأ معرفة أن إدارة القوى الب شرية تعتبر من أهك إدارة
الأعمال داخل المنظمات المختلفة باعتبارها جزءوا من العملية الإدارية ال لية التي تتك داخل ا
وعلأ الرىك من ت لع الأهم ية فليس ه نا ات فات علأ ما تتاتتتم نه إدارة القوى ال عام لة من
وظا ب وم ام هي تختلب هذه الوظا ب والم ام تبعوا لاختلاف هجك الأنشتتتطة ونوعيت ا ،إلا
أنه من المم ن تلخيص بعض هذه الم ام المشتركة بالآتي :
• تحليل وتو تتيب الوظا بذ وكلع ب دف تحديد الواجبات والمستت وليات والمتطلبات
والم ارات والقدرات والخبرات المختلفة ل ل وظيفة وعلاقت ا بالوظا ب الأخرى .
• تخطيط الموارد البشتتريةذ هي يتك تخطيط اهتياجات الموارد البشتترية خلال فترة
امنية مستتتقبلية بال ك والنوا المناستتأ في الوقت المناستتأ وكلع في كافة أقستتام
المنظمة .الاستتقطاب والاختيارذ ويتك التركيز هنا علأ استتقطاب المر تحين لشتغل
الوظا ب سواء من داخل المنظمة أو خارج ا ،ثك يتك اختبار أفال المر حين .
صفحة ( Page ( 4 ) ) 4
