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C  o m   p a r t i e n d o s  u ex     p e r i e n c i a a c a d  é m  i c a
                        Compartiendo su experiencia académica
                                                                     (
                                                                                           )
                                reflexión e historia (continuación...)
                                                                      continuación...
                                      ex
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                                          Dr
                                          Dr. Denis Salazar/ Docente FAGRO
                                             . Denis Salazar/ Docente F

        ¿Considerando su experiencia         Como Decano, mis aportes al de-      adaptar, para enfrentar los desafíos
        como Decano, cómo se debe admi-      sarrollo  académico,  fue  conver-   de la educación superior del siglo
        nistra la estructura de una Facul-   tir los retos descritos, en logros   XXI, acorde a la nueva época. El re-
        tad para un buen funcionamiento?     institucionales,  en  los  que,  la  co-  levo  generacional,  la  capacitación
                                             munidad y autoridad  facultati-      permanente,  garantizar  la infraes-
        Para un buen funcionamiento  de      va, Consejo Universitario y los      tructura tecnológica y los ambientes
        una Facultad, se debe cumplir y ha-  dirigentes  gremiales,  aportaron    de aprendizaje, el trabajo en equipo
        cer cumplir las normas y reglamen-   su granito de arena, de modo que     y colaborativo, la construcción de
        tos institucionales y la Ley 89, no   estoy  completamente  seguro  que   alianzas estratégicas, la unidad en
        actuar  de manera imparcial.  Res-   la  FAGRO es actualmente  la  lí-    la diversidad y la calidad moral y
        petar las decisiones de los claus-   der académica en esta alma mater.    ética de sus académicos, son fun-
        tros docentes y los acuerdos, si hay   Como docente facilité 20 asignatu-  damentales para enfrentar los retos
        discrepancias  se debe  entablar  el   ras de las viejas ofertas académicas.   futuros que debe superar la UNA.
        diálogo y consenso, si no se reali-          En la actual oferta, he par-        Esto se debe garantizar  a
        za, no se abona al buen funciona-    ticipado  en  cuatro  módulos,  he   través de procesos permanentes de
        miento, algo que se está criticando   contribuido  con  la  facilitación  de   seguimiento  y  evaluación  en  to-
        entre  docentes, incluyéndome, es    los  aprendizajes  de  jóvenes  hijos   dos los aspectos antes señalados.
        la  contratación  de  nuevos  docen-  de  campesinos, productores y  es-  Ej.  La  facultad  asumió  dos  retos:
        tes,  en  ellas,  la  participación  de   tudiantes de grado y posgrado. He   oferta de una cuarta carrera, Ing. en
        un coordinador de carrera, porque    apoyado  a  más  de  80  tesistas  de   agroindustria  de  los  alimentos;  y
        este docente lo nombra el Decano,    grado, asesorado 16 tesis de maes-   dos planes de estudios en la moda-
        y eso no garantiza o pone en duda    tría, entre  éstas siete de docentes   lidad en línea (online o e-learning).
        la imparcialidad y objetividad del   de la FAGRO, y actualmente a tres    Referente al primer desafío es sine
        proceso. Son los jefes del dpto. y   estudiantes del doctorado de agro-   qua non contratar especialistas con
        su claustro los que deben analizar   ecología. He realizado 45 publica-   maestría, así como, garantizar am-
        la  hoja  de  vida  de  los  aspirantes   ciones en cuatro idiomas (Español,   bientes de aprendizaje.  En cuanto
        y  recomendar  la  contratación  al   inglés,  portugués  y  alemán).  Pero   al segundo, es necesario normar o
        Decano,  a  quién  le  corresponde   la clave del éxito para estos apor-  reglamentar esta modalidad, debi-
        realizar  el  trámite  administrativo.   tes es construir alianzas  estraté-  do  a  la  internalización,  democra-
                                             gicas y trabajo en equipo, aunado    tización  de  la  educación  terciaria
        ¿Cuáles han sido sus principales     con buena gestión, desde el tiempo   y la oferta de formación continua.
        aportes para la academia desde su    con la familia, el potencial huma-          Para el 2021 se avizora  la
        posición como Decano y docente?      nos, recursos materiales, económi-   autoevaluar  de  la  primera  cohor-
                                             cos y equipos a nivel institucional,   te de la nueva oferta  académica,
        Siempre he considerado que en la     nacional,  regional e internacional.  es un reto, tanto para la FAGRO,
        Universidad  debe  haber  una  eli-                                       como  para  la  UNA,  Ésta  ha  sido
        te académica, para ello, la cons-    ¿Cuál  es  la  relación  que  debe  te-  muy  cuestionada  por docentes  y
        tante  y  permanente  capacitación   ner  la  Facultad  con  los  otros  ór-  estudiantes.  No concibo  a un in-
        de sus docentes en todo aspecto,     ganos  de  gobierno  de  la  UNA?    geniero  sin  sólidos  conocimientos
        científico,  técnico,  metodológico   Primeramente, respeto por los otros   básicos numéricos, químicos y de
        y  didáctico  es  fundamental,  y  en   órganos de gobierno de la UNA y   biología,  asignatura  desaparecidas
        la  FAGRO,  siempre  se  promovió    al mismo tiempo, trabajar en equi-   por apostar 100% solo modular,
        la capacitación, a todo el personal.   po y de forma colaborativa. Pensar   dejando grandes vacíos en el pro-
        Se puede señalar, que hay docentes   no solo en el desarrollo de la Fa-   ceso  de  construcción  del  conoci-
        que no han honrado el compromi-      cultad, sino también  en la UNA.     miento profesional integral. El Su-
        so asumido de culminar con éxito                                          perar los retos contribuye a que la
        su  capacitación,  quienes  al  asu-  ¿Tiene  alguna experiencia  que     FAGRO asuma siempre un rol de
        mir  funciones  para  la  gestión  de   compartir  con los  agremiados    liderazgo académico en la UNA.
        la  academia,  a  nivel  de Departa-  del SIPD-UNA, le gustaría en-
        mento, Facultad o de la UNA, es-     viarles un mensaje de cara a
        tas persona adolecen de autoridad    los retos académicos  futuros?
        moral para hablar de excelencia y
        calidad  de  procesos  académicos;   La  humanidad  está  experimentan-
        y no es necesario señalar a nadie,   do un cambio de época y la UNA
        porque aquí todos nos conocemos.     no está ajena a éste, nos debemos
                                                                                 Dr. Dennis con Estudiantes de Agronomía
                                                                                                                  9
                                      UNIDAD - EQUIDAD - TRANSPARENCIA
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