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Una entrevista con el rector de la UNA
U n a e n t r e v i s t a c o n el r e c t o r d e l a U N A
Alberto Sedile
s Jaen
Ing. Alberto Sediles Jaen
Ing.

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tecnológica, organizativa y logísti- derechos sociales que las leyes
ca, que asegure el proceso de for- del país y la normativa univer-
mación de profesionales, y recu- sitaria les conceden a los traba-
parar la matrícula habitual, la que jadores de nuestra universidad.
estimamos en 4,500 estudiantes en En la UNA se pone en
todas nuestras sedes y modalidades. práctica una política flexible de
La amenaza de salud por escucha, solidaridad y atención,
el COVID-19 nos afecta en dos en la medida de lo posible, de pro-
dimensiones: 1) el riesgo de sa- blemáticas sociales, personales
lud en la comunidad universita- que viven nuestros trabajadores.
¿En su calidad de rector, cuál ha ria; es decir, el contago a los tra-
sido su mejor experiencia y su bajadores y estudiantes, y 2) La Académicamente, ¿cuáles son las
principal reto? existencia de la amenaza a la sa- proyecciones de desarrollo de la
lud, afecta el cumplimiento de UNA?
Desde mi ingreso a la UNA como nuestro trabajo en materia de en-
docente en 1985 he vivido nume- señanza investigación, proyec- Nuestro principal instrumento de
rosas experiencias que me han ción, innovación, emprendimiento desarrollo es el Plan Estratégico
llenado de mucha satisfacción. En y la propia gestión institucional Institucional 2017–2021, en el es-
1980 fui fundador y coordinador tán los procesos de desarrollo en
del Movimiento de alumno ayu- ¿Como es y cómo cree debe ser el Docencia, Investigación, Proyec-
dante. En mi corto tiempo de rec- papel del SIPD-UNA en los plan- ción Social y Gestión Institucional.
tor junto a la Lic. Ivette Sánchez, teamientos de desarrollo de la Más que proyecciones me
mi principal reto es, sin duda, de- UNA? gustaría mencionar algunos proce-
sarrollar un trabajo que contribu- sos claves orientadores del desa-
ya al fortalecimiento efectivo del No podría juzgar el trabajo del SI- rrollo institucional, entre ellos: el
quehacer universitario, lo que a su PD-UNA; no obstante, considero perfeccionamiento de la curricula
vez sea un importante beneficio que todos en la UNA tenemos el vigente, el desarrollo del posgra-
para la comunidad en general. Una principal reto, desde nuestro tra- do, el proceso de formación pos-
institución más fortalecida, gene- bajo, el aportar al fortalecimiento graduada del personal, la interna-
ra calidad en los servicios que se continuo de la institución de cara cionalización, la autoevaluación y
brindan como institución pública al mejor cumplimiento de su Mi- acreditación, la automatización de
y de bienestar de los trabajadores. sión y Visión; nuestra principal procesos, la gestión adicional de
responsabilidad, ética y profesio- recursos económicos, la generación
¿Cuáles son los principales re- nal, es dejar una mejor institución de ciencia, tecnología e innovación,
tos de la UNA, considerando la para la futuras generaciones con el el fomento de la cultura emprende-
amenaza de salud que impacta a aporte en ciencia, tecnología, in- dora, la evaluación del desempeño,
nivel nacional e internacional? novación y emprendimiento, para y la rendición social de cuentas.
el desarrollo del sector agrario;
A mi juicio, en el contexto actual por tanto, a mi juicio el papel del Al finalizar su periodo, ¿cómo vi-
de pandemia, nuestro principal reto SIPD-UNA, es aportar desde la sualiza esta institución de educa-
es asegurar el cumplimiento del perspectiva gremial al desarrollo ción superior?
quehacer institucional en todas sus de la UNA, centrados en la Mi-
dimensiones. La UNA como ins- sión y orientados hacia su Visión. El trabajo que hoy realizamos es una
titucion pública nunca debe olvi- continuidad del gran trabajo que han
dar que somos el activo académico ¿Cuáles son las leyes que rigen la hecho quienes me antecedieron, la
nacional en ciencias agrarias más UNA y que hace su autoridad en aspiración es seguir desarrollando
importante de la nación y desde defensa de los derechos sociales la universidad y dejarla con siste-
esta perspectiva, debemos asegu- de los trabajadores? mas de trabajo más fortalecidos en
rar la continuidad de nuestro aporte Docencia, Investigación, Proyec-
al país, aun en tiempos de crisis; La UNA es regida por las leyes ción Social y Gestión Institucional.
desde el proceso de formación de nacionales que corresponden, par-
profesionales, si consideramos que tiendo de la Constitución de la Re- Desea enviar algún mensaje a los
esta pandemia se extiende hasta pública, y a lo interno sus Estatuto agremiados del SIPD-UNA
2021, visulizo tres retos inmedia- y reglamentos. También existen los
tos: 1) asegurar el año académico Convenios Colectivos como ins- Expresarles un saludo y dejarles
2020, 2) asegurar la captación de trumentos oficiales que aseguran constancia de mi aprecio y orgullo
los alumnos y 3) Crear la estrategia derechos a los trabajadores. Como de ser parte de la comunidad uni-
curricular, didáctica, pedagógica, autoridad actuó con respeto a los versitaria de la Centenaria del Agro.

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