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Compartiendo su experiencia académica
                         C  o m   pa   r t i en d  o  s u  e x  p e r i en  c i a  a c a dém     i c a
                                                         i
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                                           Dr . Denis Salazar/ Docente F     AGRO
                                           Dr. Denis Salazar/ Docente FAGRO
        ¿Cuáles     fueron   los   princi-
        pales retos que enfrentó en
        la academia desde su posi-
        ción  como  decano  -  FAGRO?
        Quiero  expresarles  mi  agradeci-
        miento  por  este  espacio  que  me
        dan como agremiado en el boletín.
        Deseo compartir que al regresar de
        Alemania en 1994, no imaginé ser
        decano. En esa década, la FAGRO
        estaba constituida por escuelas: Sa-
        nidad  Vegetal (ESAVE), Produc-
        ción Vegetal (EPV) y el Programa      Dr. Dennis Salazar, en capacitacion con productores de cacao. Rio San
        de Recursos Genéticos (REGEN).        Juan Nicaragua.
        Éstas  integradas por  departamen-
        tos, yo adscrito a la EPV. En 1996,   Ing. Franciscos Salmerón, Ing. Víc-  Al finalizar el periodo 2010-2014,
        fui electo como director de la EPV,   tor Calderón, Ing. Emilio Marrero    quedó  aprobado  por  el  CU  la  re-
        (Arto 41 / Ley 89). En 1998 fui       (q.e.p.d),  Ing.  David  López,  Ing.   habilitación del pozo e instalación
        electo  Decano  de  la  FAGRO. En     Rosana Salgado, Lic. Francisco       del sistema de riego en el Plantel,
        el entonces Rector el Ing. Fco Te-    Aburto y Lic. Álvaro Saborío y do-   la  construcción  y  equipamien-
        lémaco Talavera y como Vicerrec-      centes del extinto departamento de   to de los actuales laboratorios del
        tor el  Ing. Camilo  L. Somarriba.    CC. Básica : Lic. Nubia Rivera, Lic,   DPAF,  proceso  que  se  concluyó
        Otro reto,  como  Decano  fue  con-   Auxiliadora  Rosales,  Lic. Emilio   con  la  siguiente  administración.
        tribuir a corregir anomalías como;    Fajardo, Lic. Alba Luz Rodríguez,           Todo  ello  requirió  de
        los Consejos Facultativos salien-     Lic. Gregorio Alvarenga, Lic. Fran-  años y arduo trabajo  de nego-
        tes elegía al Rector y  Vicerrector   cisco Alvarado, Lic. Juan Castellón   ciación  y  consenso  con  jefes
        entrantes. Por ello, se prolongó el   y el Lic. Miguel Ramírez (q.e.p.d).   de los dptos, gremios, Conse-
        periodo estas autoridades para dar           A nivel facultativo, el reto   jos  Facultativo  y  Universitario.
        lugar a la elección de los Consejos   fue asumir la administración de la   Un reto enorme el organizar e
        Facultativos y luego éstos eligieran   carrera de Ing. Agronómica por en-  implementar  el posgrado, fue un
        el Rector y Vice Rector entrantes,    cuentro, que anteriormente estaba en   proceso  lento,  contó  con  la  par-
        a como actualmente  se realiza.       la desaparecida Facultad de Educa-   ticipación  de  diferentes  actores;
                Se  impulsó  el  proceso  de   ción a Distancia, actualmente FDR.  promotores del desarrollo rural a
        departamentalización, en éste des-    El  proceso  de  transformación  cu-  nivel nacional, regional e interna-
        aparecieron las escuelas y se con-    rricular  del  año 2000, fue otro el   cional, docentes y administrativos,
        formaron los departamentos, (Arto     desafío que la facultad asumió de    para convertirlo  en un gran logro
        43/Ley 89), su organización y fun-    elaborar e implementar el currícu-   académico. Esto contribuyó a que
        cionamiento se tuvo que reglamen-     lo de una tercer carrera presencial,   la FAGRO, se convirtiera, paulati-
        tar. De ahí, muy discutido fue, si los   Ing.  Agrícola para el desarrollo   namente, en la líder académica de
        jefes  de  los departamentos  serian   sostenible,  crear los ambientes  de   esta alma  mater. Se iniciaron  los
        electos o nombrados. Se concluyó      aprendizaje,  remodelar   infraes-   diplomados, las maestrías y con
        y aprobó que lo idóneo y sano aca-    tructuras, dotar de equipos al área   broche de oro, el único doctorado
        démicamente  es  que  fueran  elec-   de  maquinaria  agrícola,  cons-     que  oferta  actualmente  la  UNA.
        tos y corresponde la elección a su    trucción de edificio para las áreas         Hay  que  resaltar,  que  la
        claustro docente y no a ninguna au-   de física, topografía y dibujo.      UNA no contaba  con  el  anda-
        toridad facultativa y/o Decano, se           En la FAGRO, los am-          miaje  normativo del Posgrado,
        debía evitar que el nombramiento      bientes  laborales  y de aprendiza-  se  construyó  y  aprobó  durante  el
        fueran por fidelidad a esta autori-   jes  no  eran  los  más  adecuados,   proceso.  Todos estos  retos  des-
        dad, lo que sería dañino para el de-  por  ello,  se  inició  a  acondicionar   critos, se convirtieron  en logros
        sarrollo académico del Dpto, la Fa-   las  oficinas  de  los  dpto  docentes,   académicos  administrativos tan-
        cultad y de la UNA en general. La     los laboratorios y sus equipos. Se   gibles  y  verificables.  Ahora  el
        FAGRO  quedó  integrada  por  tres    construyó  el  edificio  José Andrés   reto de todos como integrante  de
        dptos. y se consolidó ser la Facul-   Mejía,  que  lo  compartimos  con    la  facultad,  es contribuir  a  man-
        tad con un mayor número de docen-     FARENA. Se crearon condiciones       tenerla  siempre como la  Facultad
        tes, a ella se integraron docentes de   en las fincas El Plantel y Las Mer-  líder académicamente de la UNA.
        FARENA: Ing. Leonardo García,         cedes para integrar  a estudiantes.


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