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Compartiendo su experiencia académica
C o m pa r t i en d o s u e x p e r i en c i a a c a dém i c a
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reflexión e historia
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Dr . Denis Salazar/ Docente F AGRO
Dr. Denis Salazar/ Docente FAGRO
¿Cuáles fueron los princi-
pales retos que enfrentó en
la academia desde su posi-
ción como decano - FAGRO?
Quiero expresarles mi agradeci-
miento por este espacio que me
dan como agremiado en el boletín.
Deseo compartir que al regresar de
Alemania en 1994, no imaginé ser
decano. En esa década, la FAGRO
estaba constituida por escuelas: Sa-
nidad Vegetal (ESAVE), Produc-
ción Vegetal (EPV) y el Programa Dr. Dennis Salazar, en capacitacion con productores de cacao. Rio San
de Recursos Genéticos (REGEN). Juan Nicaragua.
Éstas integradas por departamen-
tos, yo adscrito a la EPV. En 1996, Ing. Franciscos Salmerón, Ing. Víc- Al finalizar el periodo 2010-2014,
fui electo como director de la EPV, tor Calderón, Ing. Emilio Marrero quedó aprobado por el CU la re-
(Arto 41 / Ley 89). En 1998 fui (q.e.p.d), Ing. David López, Ing. habilitación del pozo e instalación
electo Decano de la FAGRO. En Rosana Salgado, Lic. Francisco del sistema de riego en el Plantel,
el entonces Rector el Ing. Fco Te- Aburto y Lic. Álvaro Saborío y do- la construcción y equipamien-
lémaco Talavera y como Vicerrec- centes del extinto departamento de to de los actuales laboratorios del
tor el Ing. Camilo L. Somarriba. CC. Básica : Lic. Nubia Rivera, Lic, DPAF, proceso que se concluyó
Otro reto, como Decano fue con- Auxiliadora Rosales, Lic. Emilio con la siguiente administración.
tribuir a corregir anomalías como; Fajardo, Lic. Alba Luz Rodríguez, Todo ello requirió de
los Consejos Facultativos salien- Lic. Gregorio Alvarenga, Lic. Fran- años y arduo trabajo de nego-
tes elegía al Rector y Vicerrector cisco Alvarado, Lic. Juan Castellón ciación y consenso con jefes
entrantes. Por ello, se prolongó el y el Lic. Miguel Ramírez (q.e.p.d). de los dptos, gremios, Conse-
periodo estas autoridades para dar A nivel facultativo, el reto jos Facultativo y Universitario.
lugar a la elección de los Consejos fue asumir la administración de la Un reto enorme el organizar e
Facultativos y luego éstos eligieran carrera de Ing. Agronómica por en- implementar el posgrado, fue un
el Rector y Vice Rector entrantes, cuentro, que anteriormente estaba en proceso lento, contó con la par-
a como actualmente se realiza. la desaparecida Facultad de Educa- ticipación de diferentes actores;
Se impulsó el proceso de ción a Distancia, actualmente FDR. promotores del desarrollo rural a
departamentalización, en éste des- El proceso de transformación cu- nivel nacional, regional e interna-
aparecieron las escuelas y se con- rricular del año 2000, fue otro el cional, docentes y administrativos,
formaron los departamentos, (Arto desafío que la facultad asumió de para convertirlo en un gran logro
43/Ley 89), su organización y fun- elaborar e implementar el currícu- académico. Esto contribuyó a que
cionamiento se tuvo que reglamen- lo de una tercer carrera presencial, la FAGRO, se convirtiera, paulati-
tar. De ahí, muy discutido fue, si los Ing. Agrícola para el desarrollo namente, en la líder académica de
jefes de los departamentos serian sostenible, crear los ambientes de esta alma mater. Se iniciaron los
electos o nombrados. Se concluyó aprendizaje, remodelar infraes- diplomados, las maestrías y con
y aprobó que lo idóneo y sano aca- tructuras, dotar de equipos al área broche de oro, el único doctorado
démicamente es que fueran elec- de maquinaria agrícola, cons- que oferta actualmente la UNA.
tos y corresponde la elección a su trucción de edificio para las áreas Hay que resaltar, que la
claustro docente y no a ninguna au- de física, topografía y dibujo. UNA no contaba con el anda-
toridad facultativa y/o Decano, se En la FAGRO, los am- miaje normativo del Posgrado,
debía evitar que el nombramiento bientes laborales y de aprendiza- se construyó y aprobó durante el
fueran por fidelidad a esta autori- jes no eran los más adecuados, proceso. Todos estos retos des-
dad, lo que sería dañino para el de- por ello, se inició a acondicionar critos, se convirtieron en logros
sarrollo académico del Dpto, la Fa- las oficinas de los dpto docentes, académicos administrativos tan-
cultad y de la UNA en general. La los laboratorios y sus equipos. Se gibles y verificables. Ahora el
FAGRO quedó integrada por tres construyó el edificio José Andrés reto de todos como integrante de
dptos. y se consolidó ser la Facul- Mejía, que lo compartimos con la facultad, es contribuir a man-
tad con un mayor número de docen- FARENA. Se crearon condiciones tenerla siempre como la Facultad
tes, a ella se integraron docentes de en las fincas El Plantel y Las Mer- líder académicamente de la UNA.
FARENA: Ing. Leonardo García, cedes para integrar a estudiantes.
8 UNIDAD - EQUIDAD - TRANSPARENCIA